木地板品牌的建設已經(jīng)不再是停留于表層的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃了,在華麗的外表之下,品牌需要有深厚的文化底蘊,這樣才可以避免成為一副沒(méi)有靈魂的軀殼。文化與產(chǎn)品不一樣,是別人難以模仿甚至是無(wú)法模仿的,因為每個(gè)企業(yè)的自身狀況不一樣。也就是說(shuō),木地板企業(yè)在發(fā)展上必須將創(chuàng )新融入品牌文化,建立起自身的企業(yè)內涵。
創(chuàng )新品牌文化 構建文化體系
圍繞著(zhù)木地板核心價(jià)值而形成的一系列具體的文化價(jià)值所組成的系統稱(chēng)為“文化系統”。木地板企業(yè)文化的功能與作用只有在其完整的體系中才可以彰顯出來(lái)。所以,木地板企業(yè)文化的建設必須全而建構文化體系,即技術(shù)創(chuàng )新、組織創(chuàng )新、制度創(chuàng )新、流程創(chuàng )新、知識創(chuàng )新、產(chǎn)品創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新、服務(wù)創(chuàng )新等構成的企業(yè)文化體系。
木地板企業(yè)需要加強品牌創(chuàng )新意識
木地板企業(yè)的創(chuàng )新精神主要包括員工所有的創(chuàng )新信念,創(chuàng )新價(jià)值,創(chuàng )新行為準則和他們對企業(yè)的以及意識、責任感、榮譽(yù)感、自豪感等。木地板企業(yè)創(chuàng )新精神滲透于創(chuàng )新文化發(fā)展的方方面面以及企業(yè)中的每一環(huán)節,潛移默化地指導及制約著(zhù)每一個(gè)員工的創(chuàng )新心理和行為。樹(shù)立木地板企業(yè)創(chuàng )新文化的精神,同時(shí)企業(yè)還要樹(shù)立以市場(chǎng)為導向的經(jīng)營(yíng)觀(guān)念,樹(shù)立追求創(chuàng )新、以創(chuàng )新為榮的文化,樹(shù)立危機意識和競爭意識。
最后值得一提的是,木地板企業(yè)的領(lǐng)導者在內涵塑造中的作用,領(lǐng)導人的方向基本決定了整個(gè)木地板企業(yè)的方向,所以一個(gè)領(lǐng)導者必須將企業(yè)文化、品牌創(chuàng )新放在可視范圍內,你想將木地板企業(yè)塑造成什么樣的,就要為此而采取行動(dòng)。
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