面對行業(yè)寒冷期 木地板企業(yè)需加速打造市場(chǎng)籌碼

自進(jìn)入新的一年，受樓市政策的調控下，木地板行業(yè)的“寒冷期”消無(wú)聲息的提前到來(lái)了，讓大部分木地板企業(yè)措手不及，瞬間面臨生存的考驗;而某些實(shí)力較差的木地板品牌，則是直接走到終點(diǎn)結束;還有些更是在苦苦堅持，掙扎前行。那么，木地板企業(yè)怎樣度過(guò)這個(gè)“寒冷期”，就必須準備好充足的彈藥，才可以應對這場(chǎng)剛開(kāi)始的品牌大戰。

以往，大部分木地板企業(yè)之間的品牌競爭主要是技術(shù)、產(chǎn)品兩方面。因此，通常實(shí)力強大的木地板企業(yè)，必定可以?xún)?yōu)先握住機會(huì )，以差異化產(chǎn)品首搶市場(chǎng)份額。然而，在這個(gè)充斥著(zhù)模仿、抄襲的木地板市場(chǎng)里面，所有高附價(jià)值的產(chǎn)品都會(huì )在短時(shí)間內受到同化。所以，這個(gè)時(shí)候，品牌的實(shí)力強度決定著(zhù)木地板企業(yè)最后能否成為勝利者，而服務(wù)和產(chǎn)品則是最關(guān)鍵的籌碼。

伴隨著(zhù)顧客的消費觀(guān)念不斷變化，其在選擇產(chǎn)品的考慮條件當中，不單只是價(jià)值高低的問(wèn)題，更注重的是整個(gè)服務(wù)體系是否完善的問(wèn)題;這通常在相同價(jià)值的產(chǎn)品上，不同服務(wù)的優(yōu)質(zhì)是體現得十分明顯。因此，木地板企業(yè)必須認真打造好自身手上的籌碼，才可以與對手角逐，從中獲得勝利。

總結來(lái)說(shuō)，在這個(gè)群雄逐鹿的時(shí)代，品牌就是王道，木地板企業(yè)必須好彈藥，全心全力的打造品牌，不斷的積累、沉淀，讓品牌成為企業(yè)背后最堅實(shí)的后盾，才可以順利渡過(guò)這個(gè)“寒冷期”。