5月12日,第十屆中國品牌價(jià)值500強榜單揭曉,按照慣例排在前列都是金融、IT行業(yè),前五名的分別是中國工商銀行,騰訊、華為、中國建設銀行、阿里巴巴。而此次家居建材行業(yè)入圍的品牌也不少,其中著(zhù)名木地板品牌大自然、圣象也榜上有名,雖然數量上跟其他大熱門(mén)行業(yè)相去甚遠,但是這兩家企業(yè)為行業(yè)增添了不少光榮,要起到了優(yōu)秀品牌榜樣的作用,值得點(diǎn)贊的。同時(shí),他們能上榜也跟其品牌發(fā)展戰略和實(shí)踐是分不開(kāi)的,值得其他品牌學(xué)習借鑒。
大自然的全球化發(fā)展戰略
作為亞洲最大的木地板品牌之一,大自然地板積極助推中國地板行業(yè)發(fā)展,以振興民族工業(yè)品牌為己任,奉獻著(zhù)企業(yè)的力量。大自然地板以其瞻性眼光和全球化視野,致力于打造全球一流地板品牌,一個(gè)全球化發(fā)展戰略的國際化品牌儼然崛起。
自1995年創(chuàng )立以來(lái),以生產(chǎn)、研發(fā)、銷(xiāo)售大自然實(shí)木地板、實(shí)木復合地板、生態(tài)地板、強化地板為主營(yíng)業(yè)務(wù),大自然地板不斷在擴大、延長(cháng)自身的“采購、研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)”五位一體的產(chǎn)業(yè)鏈條。大自然公司將供應鏈管理作為企業(yè)新的核心競爭力,全面實(shí)施跨國大企業(yè)的5項指標:統一供應鏈管理、統一品牌管理、統一成本管理、統一核心技術(shù)和資源掌控。
隨著(zhù)全球化戰略的推進(jìn),大自然地板在全球共擁有5大原材料供應基地和20多個(gè)聯(lián)營(yíng)工廠(chǎng);率先建立了國內一流的產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)實(shí)驗室;在國內廣東、浙江、上海、云南分別建立了6個(gè)大型生產(chǎn)基地,擁有18條高標準現代化生產(chǎn)線(xiàn)的制造體系,自建68座具備國際水平的電腦數控蒸汽干燥設備的大型干燥窯;在銷(xiāo)售系統方面,形成了“多渠道、密集型”的銷(xiāo)售體系,與全球多家知名的專(zhuān)業(yè)建材市場(chǎng)、超市形成長(cháng)期戰略合作伙伴,產(chǎn)品遠銷(xiāo)韓國、日本、新加坡、德國、意大利、美國、加拿大、澳大利亞等五十多個(gè)國家和地區。
圣象的三大戰略協(xié)同發(fā)展
1.綠色產(chǎn)業(yè)鏈戰略
由“健康品質(zhì)硬實(shí)力+設計服務(wù)軟實(shí)力”組成的圣象綠色產(chǎn)業(yè)鏈戰略,不僅將根植于產(chǎn)業(yè)鏈每個(gè)細節的可持續發(fā)展理念,縱向貫通于產(chǎn)業(yè)鏈上下游,形成全程品質(zhì)自控體系的硬實(shí)力;更呼應了時(shí)代之需,整合多方資源構建一個(gè)滿(mǎn)足主流審美需求和增值服務(wù)的軟實(shí)力平臺;傾力打造的圣象設計平臺,將專(zhuān)業(yè)人士與普通消費者意見(jiàn)相融合,讓產(chǎn)品實(shí)用性和藝術(shù)性達到極致。圣象的綠色產(chǎn)業(yè)鏈是在上游資源下游服務(wù)的大環(huán)保和健康、綠色品質(zhì)的小環(huán)保之間找到的一個(gè)平衡商業(yè)模式。
2.國際化戰略
自2005年部署國際化戰略起,先后與美國、德國、韓國、香港、加拿大等國際大品牌開(kāi)展戰略合作,依托全球戰略合作伙伴間接打通歐洲、美洲的優(yōu)質(zhì)林木資源通道。不僅引進(jìn)國際化品牌與其合作,更直接組建國外團隊進(jìn)行直營(yíng)公司管理,收購國外零售公司使之成為圣象渠道的一部分,真正做到了走出去。圣象已經(jīng)展開(kāi)橫向全球一體化產(chǎn)業(yè)鏈的布局,實(shí)現產(chǎn)業(yè)鏈和品牌在海外市場(chǎng)的雙重延伸,并為實(shí)現“國際受人尊敬的木業(yè)品牌”的企業(yè)愿景打下堅實(shí)的基礎。
3.大家居戰略
2014年,圣象正式啟動(dòng)圣象大家居戰略。圣象大家居戰略是以木業(yè)作為戰略核心,圍繞地板核心品類(lèi),加快其它木業(yè)品類(lèi)的發(fā)展,打造木業(yè)家居領(lǐng)導品牌。以標準化的集成模式綜合品質(zhì)、生產(chǎn)、環(huán)保、設計、服務(wù)、體驗為一體打造大家居的硬實(shí)力,將產(chǎn)品類(lèi)別由原先的單一地板延伸至標準門(mén)、衣柜、整體廚房、家具等多類(lèi)別家居產(chǎn)品。通過(guò)全方位的系統提升,切實(shí)建立“圣象,不只是家居”的消費者認知,讓品牌更具價(jià)值,讓家居事業(yè)騰飛。
最后,還望在新的一年里上面兩家行業(yè)的龍頭企業(yè)能繼續拿出他們的看家本領(lǐng),在業(yè)內辛勤耕耘,成為眾多木地板品牌的模范榜樣,來(lái)年繼續能在中國品牌價(jià)值500強企業(yè)榜單上留名。同時(shí),其他的木地板企業(yè)也應狠下功夫,爭取能成為下一個(gè)中國品牌價(jià)值500強新晉企業(yè),為行業(yè)添多一份光榮。
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