隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟進(jìn)入新常態(tài),而且經(jīng)過(guò)長(cháng)期粗放式發(fā)展,行業(yè)亟需變革和轉型,木地板代理店的發(fā)展也逐漸進(jìn)入緩慢時(shí)期,整體增速放緩的形勢下,木地板代理店該如何才可以實(shí)現市場(chǎng)突破發(fā)展?
家居賣(mài)場(chǎng)真的是木地板代理店的首選?
隨著(zhù)行業(yè)發(fā)展持續低迷,不少木地板代理商家開(kāi)始陷入思考,究竟問(wèn)題出在哪里?而經(jīng)過(guò)分析發(fā)現,木地板代理商熱衷追逐的入駐大賣(mài)場(chǎng)模式,并非適應每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商,也并非適應每個(gè)城市的市場(chǎng)。首先,大賣(mài)場(chǎng)高昂的店面租金以及水電費對于木地板代理店來(lái)說(shuō)就是一筆不小的支出,越來(lái)越高昂的租金費用也讓不少店面入不敷出,這也是造成木地板代理店利潤逐漸降低的重要原因;其次,入駐大賣(mài)場(chǎng),使得木地板代理店與消費者之間不能達到第一時(shí)間的溝通,不能及時(shí)獲取消費者的反饋信息,存在一定的滯后性;再者,大賣(mài)場(chǎng)為了快速的發(fā)展和擴充,一些硬性條款對木地板代理店來(lái)說(shuō)也是影響其發(fā)展的重要因素。
木地板代理店如何發(fā)展
近年來(lái),互聯(lián)網(wǎng)的出現,使得各行各業(yè)都迎來(lái)了全新的發(fā)展。但是,與其它快消品模式相比,線(xiàn)上電商模式對于木地板代理行業(yè)來(lái)說(shuō)也是一大挑戰。而作為未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展趨勢來(lái)說(shuō),木地板代理店應該積極擁抱互聯(lián)網(wǎng),發(fā)展既適合行業(yè)市場(chǎng)又適用于自身的發(fā)展模式。
筆者認為,木地板代理店商家應當在保證產(chǎn)品品質(zhì)的基礎上,通過(guò)市場(chǎng)消費者需求走勢的調研,發(fā)展更加符合消費者需求的產(chǎn)品和服務(wù),不斷提升品牌口碑和品牌知名度,走品牌化競爭、差異化競爭,只有這樣,才可以更好的滿(mǎn)足消費者需求,獲得更好的發(fā)展。
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