隨著(zhù)木地板行業(yè)的整體競爭越演越烈,特別是價(jià)格戰已經(jīng)相當普遍,整個(gè)木地板行業(yè)都面臨著(zhù)價(jià)格方面的雙重壓力。一面是生產(chǎn)成本上升帶來(lái)資金增加的壓力,一面是價(jià)格越走越低帶來(lái)困局。而房地產(chǎn)行業(yè)的勢好剛好又給木地板行業(yè)希望,而產(chǎn)品同質(zhì)化又嚴重阻礙了木地板行業(yè)前進(jìn)的步伐。
一、產(chǎn)品同質(zhì)化困擾木地板行業(yè)發(fā)展
對于產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重此現象,很多木地板企業(yè)除了低價(jià)競爭外別無(wú)他法。對于目前市場(chǎng)上的木地板產(chǎn)品,如果不是事先有所了解,根本很難區分是哪個(gè)品牌所出。清一色的“網(wǎng)紅”設計,沒(méi)有很明顯的辨識度,再加以品牌度不夠,不免有不少企業(yè)走低價(jià)競爭路線(xiàn)。
從經(jīng)濟學(xué)角度來(lái)看,產(chǎn)品的價(jià)格上下浮動(dòng)是由供需雙方?jīng)Q定的,當產(chǎn)品價(jià)格下降,可以帶來(lái)一定程度上的需求上升,這樣的降價(jià)才是有價(jià)值的。但現在的情況是,降價(jià)大多集中在中小木地板企業(yè),這些品牌大多只是想通過(guò)激化價(jià)格戰來(lái)促進(jìn)銷(xiāo)量上升。對木地板消費者甚至整個(gè)建材行業(yè)而言,這樣隨意發(fā)動(dòng)的價(jià)格戰,消費者是否真的買(mǎi)賬還不得而知。
二、充分經(jīng)濟市場(chǎng)
如今,市場(chǎng)經(jīng)濟被部分企業(yè)所打亂,你降別人自然會(huì )降,導致的最終結果是需求量并沒(méi)有改變,只是把木地板行業(yè)的整體價(jià)格拉低罷了。
價(jià)格戰其實(shí)也有低價(jià)和高價(jià)兩種,有部分木地板企業(yè)采用高價(jià)策略獲得顯著(zhù)效果,但是一講到“價(jià)格戰”,不自然便會(huì )讓人想起低價(jià)策略。其實(shí),如果是企業(yè)資金鏈斷裂,或者是產(chǎn)品大批次出現質(zhì)量問(wèn)題,許多企業(yè)都喜歡玩低價(jià),以犧牲利潤為代價(jià)而選擇獲得營(yíng)業(yè)額的快速增長(cháng),結果其實(shí)就是慢性自殺。當木地板企業(yè)的利潤下降,其實(shí)就相當于是在研發(fā)、技術(shù)創(chuàng )新、營(yíng)銷(xiāo)策劃、管理等領(lǐng)域減少投資,這些也可以致使木地板企業(yè)發(fā)展后勁不足。
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