在發(fā)展上,任何一家木地板企業(yè)都有一個(gè)成就事業(yè)頂峰的愿景,但亦然如何厲害,都離不開(kāi)市場(chǎng)及消費者的支持。在國內木地板市場(chǎng)經(jīng)濟增長(cháng)逐漸緩慢的今天,越來(lái)越多的木地板企業(yè)開(kāi)始知道“走出國門(mén)”的重要性。那么,木地板企業(yè)在思維上的轉變是決定性關(guān)鍵,才可以為踏出國門(mén)打造驅動(dòng)力。
積極尋找、嘗試拓寬渠道出口
目前,有部分木地板企業(yè)開(kāi)始為實(shí)踐“走出去”而制定相關(guān)戰略措施,如:拓展國外業(yè)務(wù)、自建海外業(yè)務(wù)部、尋找海外客戶(hù)等各方面渠道。但在實(shí)際問(wèn)題上,這些模式相對是成本較高,且開(kāi)展速度慢,并有一定的局限性,畢竟是靠木地板企業(yè)獨自去進(jìn)行渠道拓寬,力量可謂是非常單薄。因此,木地板企業(yè)積極尋找并作各方嘗試。
思維轉變 深化概念
我國木地板企業(yè)實(shí)現踏出國門(mén)是第一步,第二步則是如何穩定立足國際市場(chǎng),此時(shí)就需要思維上的轉變,概念上的深化。因此,木地板企業(yè)首先要樹(shù)立意識,樹(shù)立踏出國門(mén)的信心;其次,樹(shù)立中國好品牌的形象,改變外面對中國制造的粗劣印象;最后就是建立、完善空間化的一體式增值服務(wù)。只有把“走出去”戰略制定好,并一步一個(gè)腳印踏實(shí)去實(shí)行并發(fā)展,木地板企業(yè)才可以造就世界品牌的著(zhù)稱(chēng)。
踏出國門(mén)并穩立國際市場(chǎng)并非簡(jiǎn)單,它需要木地板企業(yè)有長(cháng)遠的眼光和過(guò)人的膽量、膽識。因此,木地板企業(yè)必須嚴格修煉內功,為走進(jìn)國際市場(chǎng)奠定堅實(shí)基礎。
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