說(shuō)說(shuō)網(wǎng)購常態(tài)下中國著(zhù)名木地板實(shí)體店如何尋覓生機

網(wǎng)購熱潮帶動(dòng)了木地板行業(yè)的發(fā)展，許多消費者發(fā)現網(wǎng)上購買(mǎi)木地板的價(jià)格遠遠低于本地的實(shí)體店，紛紛把購買(mǎi)力度轉移上線(xiàn)上，中國著(zhù)名木地板實(shí)體店因此陷入了與網(wǎng)購競爭的局面，而大打價(jià)格戰對于中國著(zhù)名木地板實(shí)體店而言是否是一條正確的出路?

維護成本加劇

通貨膨脹的市場(chǎng)經(jīng)濟影響下木地板實(shí)體店所要承擔的成本增加，相比起線(xiàn)上商家幾乎零成本的店鋪維護，木地板實(shí)體店面臨更多的是鋪租的上漲和日常店鋪維護所需的費用，在這個(gè)狀態(tài)下，中國著(zhù)名木地板實(shí)體店和線(xiàn)上商家打價(jià)格戰，只會(huì )加劇自身的經(jīng)濟負擔，不是一個(gè)明智的做法。

網(wǎng)銷(xiāo)搶占市場(chǎng)

木地板實(shí)體店的消費者優(yōu)勢會(huì )被逐漸興起的網(wǎng)銷(xiāo)所搶奪，網(wǎng)銷(xiāo)用價(jià)格優(yōu)勢大打廣告牌，低廉的價(jià)格吸引了不少的消費者，但是在這價(jià)格混戰的背后所隱藏的，是商品質(zhì)量的參差不齊，對于一些低價(jià)格的木地板產(chǎn)品，其所摻雜的水分讓人驚心，只要中國著(zhù)名木地板實(shí)體店保持優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量，仍舊會(huì )讓不少體驗到劣質(zhì)產(chǎn)品的消費者重新投入到木地板實(shí)體店的懷里來(lái)。

聯(lián)手共渡難關(guān)

網(wǎng)購影響加劇的市場(chǎng)形勢下，中國著(zhù)名木地板企業(yè)應與實(shí)體店加強合作，通過(guò)培訓指導給予木地板實(shí)體店更多的營(yíng)銷(xiāo)策略的幫助，同時(shí)木地板企業(yè)應該開(kāi)始建立一條自己的線(xiàn)上銷(xiāo)售鏈，進(jìn)一步聯(lián)結線(xiàn)下木地板實(shí)體店，讓消費者線(xiàn)上選貨，線(xiàn)下看貨，走向O2O的一站式營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展道路。