木地板企業(yè)新舊交替 到底誰(shuí)更勝一籌

如今，木地板行業(yè)受房地產(chǎn)的利好影響也正迅猛發(fā)展起來(lái)。不少新生企業(yè)嶄露頭角，老企業(yè)卻穩操勝券。隨著(zhù)木地板市場(chǎng)的分割日益細化，新舊木地板企業(yè)必然有一番惡斗，到底誰(shuí)更勝一籌呢?

新老企業(yè)爭奪市場(chǎng)，各具優(yōu)勢

隨著(zhù)中國制造業(yè)的發(fā)展，木地板市場(chǎng)明顯比前幾年顯得擁擠，因為多了不少木地板“新力軍”。他們具有敢于創(chuàng )新的特點(diǎn)，發(fā)展腳步十分快。正所謂“初生牛犢不怕虎”，新生木地板企業(yè)敢為人先，積極利用各種手段開(kāi)拓市場(chǎng)。但是盡管新生企業(yè)活力有余，市場(chǎng)空間、消費者數量以及資源方面卻還不及老牌企業(yè)。想要真正的進(jìn)入行業(yè)的第一集團軍，仍需花費大量的時(shí)間向消費者灌輸品牌形象。

企業(yè)需以服務(wù)和質(zhì)量搶奪市場(chǎng)

木地板行業(yè)無(wú)論是新力軍還是老牌軍，他們要搶奪市場(chǎng)都離不開(kāi)產(chǎn)品的服務(wù)和質(zhì)量。新力軍的加入，營(yíng)銷(xiāo)渠道不斷拓寬，同時(shí)帶進(jìn)了新的管理理念，這些優(yōu)點(diǎn)必然會(huì )讓整個(gè)行業(yè)向前發(fā)展。老牌企業(yè)怎樣打陣地戰呢?小編認為必須從自身質(zhì)量和服務(wù)體系出發(fā)，除過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，還要一套完善的售前、售后和售中服務(wù)體系，同時(shí)還建立遍及全國各地的銷(xiāo)售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，統一專(zhuān)賣(mài)店營(yíng)運和服務(wù)規范。做好服務(wù)，贏(yíng)來(lái)了消費者口碑，更贏(yíng)來(lái)了企業(yè)發(fā)展的未來(lái)。

在這場(chǎng)無(wú)硝煙的戰爭中，誰(shuí)能站穩腳跟，不是靠年輕力壯，也不是倚老賣(mài)老。更多的是不斷增強企業(yè)自身的實(shí)力，這樣才可以站穩腳跟。