凈之泉凈水器經(jīng)驗之談 代理加盟商如何建設優(yōu)秀的團隊

面對惡劣的市場(chǎng)環(huán)境，產(chǎn)品的同質(zhì)化，終端競爭更多的是人才的競爭，穩定的團隊是制勝的關(guān)鍵。凈水器代理加盟商如何才能擁有穩定的團隊或是在選拔人才方面勝人一籌，以此給代理加盟商帶來(lái)豐厚的回報？?jì)羲魇笃放苾糁?jīng)過(guò)潛心的實(shí)踐所得出的幾點(diǎn)用人經(jīng)驗，將分享給廣大凈水器代理加盟商。

嚴格把控應聘者資料

凈水器代理加盟商在人員招聘的時(shí)候，大部分都沒(méi)考慮這個(gè)問(wèn)題。特別是現在，受制于“沒(méi)人”的困擾，只要應聘者有意向，代理加盟商就開(kāi)始進(jìn)行登記，安排面試。對應聘者的背景、性格特點(diǎn)、從業(yè)經(jīng)歷等各方面都不了解，就會(huì )造成凈水器代理加盟商做出不正確的選擇。因此，凈之泉凈水器建議在招聘時(shí)，凈水器代理加盟商必須對應聘者的背景進(jìn)行深入調查，將應聘登記表制作的更為詳細，通過(guò)表上的信息就能很清楚直白地了解到應聘者是否是團隊需要的人才，是否能穩定長(cháng)久地做下去等問(wèn)題。

凈水器代理加盟商要站在員工的角度考慮問(wèn)題

1、滿(mǎn)足期望的待遇。

凈水器代理加盟商需要根據市場(chǎng)的變化來(lái)調整薪資體系、使其足以吸引和挽留有能之士。在不同的階段，人們對待遇的期望是不一樣的，隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)驗的豐富和能力的不斷提升，員工對自己的勞動(dòng)付出會(huì )有一個(gè)心理期望的待遇，于是往往就會(huì )去考慮在這個(gè)企業(yè)通過(guò)自己的努力是否能拿到這個(gè)期望的待遇。如果凈水器代理加盟商滿(mǎn)足不了，必然會(huì )導致一定數量的人員流失。

2、是否有良好的工作氛圍

隨著(zhù)就業(yè)機會(huì )逐漸增多，擁有良好的工作氛圍的公司漸漸成為人們就業(yè)選擇時(shí)必不可少的考慮因素之一，如果沒(méi)有良好的工作氛圍，其員工在工作過(guò)程中遇到難題時(shí)就會(huì )找不到解決的方向，長(cháng)久以往，即使工作待遇不低，卻難以找到工作中的歸屬感以及堅持下去的動(dòng)力，由此看來(lái)，工作氛圍對員工工作的熱情和技巧至關(guān)重要。

3、是否能找到歸屬感

市場(chǎng)競爭的大環(huán)境愈演愈烈，以及公司冷漠文化的橫行，歸屬感勢必成為企業(yè)能否留著(zhù)員工的一個(gè)重要因素。凈水器代理加盟商想要留住優(yōu)秀的核心人才，必須要讓這部分員工能感到安心，根據馬斯洛需求層次理論，認證滿(mǎn)足生理需求、安全需求之后就會(huì )產(chǎn)生感情和歸屬需求，除了給予物質(zhì)上的滿(mǎn)足，同時(shí)還要增加一些精神層面上的獎勵，如開(kāi)展一些人文關(guān)懷的行動(dòng)，通過(guò)這一系列的人文關(guān)懷，能讓員工覺(jué)得企業(yè)擁有家一樣的溫馨，員工才能找到歸屬感，才會(huì )發(fā)自?xún)刃牡母冻鲎约旱男难獊?lái)服務(wù)公司、

4、是否有晉升的空間

相信很多人在選擇這份工作的時(shí)候，都比較看重這個(gè)方面，晉升空間關(guān)系到員工本人職業(yè)道路的長(cháng)遠發(fā)展，因此，凈水器代理加盟商在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中務(wù)必要制定良好的晉升機制。

要給員工希望和盼頭

如果凈水器代理加盟商沒(méi)有發(fā)展計劃，亦或是市場(chǎng)做了很多但銷(xiāo)量突破卻不大，但不曾尋求改變，在這樣的地方就職就算可以拿到不菲的收入，卻依然不能留住員工，因為在這樣的地方工作，只會(huì )浪費自己的青春，埋沒(méi)自己的潛能，相信很多人都會(huì )有同樣的想法，因此凈水器代理加盟商要不斷地規劃自己的發(fā)展計劃，讓員工能看到美好的前景和希望，這樣的工作，員工才會(huì )有積極性和動(dòng)力跟著(zhù)自己拼搏奮斗。