大部分凈水器企業(yè)都希望可以做成知名大品牌,或者可以躋身成為凈水器十大品牌??墒呛芏嗥髽I(yè)精心經(jīng)營(yíng)品牌多年,依然很難躋身到十大品牌名列中,那么究竟是什么原因導致企業(yè)不能躋身凈水器十大品牌,企業(yè)又該怎樣才能成為十大品牌呢?小編為大家淺析,中小凈水器企業(yè)躋身凈水器十大品牌常遇三大問(wèn)題。
一、膽怯導致凈水器企業(yè)無(wú)法走出現有狀態(tài)
有很多凈水器企業(yè)都知道企業(yè)進(jìn)入了發(fā)展困境,但就是沒(méi)有膽量對企業(yè)進(jìn)行徹底的變革,怕的是變革會(huì )給企業(yè)帶來(lái)太多風(fēng)險。這是當然的,變革都會(huì )伴隨著(zhù)挑戰與風(fēng)險,有風(fēng)險的變革才會(huì )有更大的出路,也可以說(shuō):沒(méi)有風(fēng)險的變革應該是不存在的。所以,關(guān)鍵還是凈水器企業(yè)要學(xué)會(huì )評估風(fēng)險、把控風(fēng)險,把風(fēng)險降到最低的程度。
凈水器企業(yè)為什么不愿意變革?經(jīng)過(guò)調查研究發(fā)現,第一是由于凈水器企業(yè)的掌控者沒(méi)有認識到變革的重要性,依然覺(jué)得保持以前就好;第二是害怕變革后對凈水器企業(yè)的發(fā)展不利,比如害怕失去原有市場(chǎng),害怕失去企業(yè)的人才,更害怕失去現有的利益;第三是已經(jīng)有成績(jì)的老板沒(méi)有了過(guò)去創(chuàng )業(yè)時(shí)的膽量。
二、凈水器企業(yè)缺乏創(chuàng )新意識
沒(méi)有創(chuàng )新意識的凈水器企業(yè)其表現一般都是思想保守,企業(yè)從上到下沒(méi)有學(xué)習的氛圍,對新事物視而不見(jiàn)或是不敢嘗試,對周邊的環(huán)境變化缺少敏銳的感知。尤其是凈水器企業(yè)領(lǐng)導層缺少學(xué)習欲望,剛愎自用,對別人提出的意見(jiàn)不采納或直接拒絕。從而導致員工死氣沉沉,沒(méi)有一點(diǎn)活躍的氣氛,缺少向上的朝氣和干勁。
凈水器企業(yè)要想走出長(cháng)不大的怪圈,首先就要樹(shù)立創(chuàng )新的意識,把創(chuàng )新作為企業(yè)的發(fā)展首要任務(wù),把創(chuàng )新作為企業(yè)考核、獎勵的一個(gè)重要標準。其次還要努力尋找他山之石,脫掉所有的條條框框推陳出新。
三、試圖變革但苦于找不到途徑
近年來(lái),許多凈水器企業(yè)的領(lǐng)導深知企業(yè)經(jīng)營(yíng)不易,都紛紛尋求出路?,F在的很多凈水器企業(yè)缺少學(xué)習,缺少執行力,缺少戰略,缺少人才,缺少模式,缺少應該缺少的。然而,經(jīng)過(guò)相關(guān)培訓后還是沒(méi)有產(chǎn)生效果,業(yè)績(jì)沒(méi)有提升或者提升不明顯?;蛟S,人員的積極性是高昂了一段時(shí)間,可沒(méi)過(guò)幾個(gè)月,好像一切又都回到了原樣。
凈水器企業(yè)只有變革才有生命力,才能與時(shí)俱進(jìn)地生存和發(fā)展,這已是近年來(lái)許多企業(yè)的共同見(jiàn)解,80%以上的企業(yè)都在尋求變革,并期望通過(guò)變革來(lái)促進(jìn)企業(yè)在新一輪的競爭者減輕壓力,增長(cháng)利潤。但是,有很多凈水器企業(yè)總是找不到真正能為企業(yè)帶來(lái)健康變革的路徑。常有很多企業(yè),他們不是不想變革,只是不知道怎樣進(jìn)行變革。變革的路徑在哪?路徑就在消費者身上,在市場(chǎng)里,在創(chuàng )造客戶(hù)的價(jià)值上?
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