如今的凈水器行業(yè)是資源整合的年代,凈水器企業(yè)為了多多的增加和加盟商的默契度而開(kāi)始進(jìn)行培訓。然而培訓是好事,但是有的企業(yè)由于這樣或者那樣的原因而走入了誤區。今天小編就和大家一起來(lái)看看到底有哪些誤區。
首先要說(shuō)的是培訓的意識不夠,不少的凈水器企業(yè)總是重形式而忽視過(guò)程,口號喊得響亮,然而到了真正實(shí)施的時(shí)候卻簡(jiǎn)單的走了個(gè)過(guò)程,以致于培訓后的效果很不理想。但凈水器企業(yè)不這么想啊,他們會(huì )覺(jué)得自己花了不少的錢(qián)去搞了,然而卻見(jiàn)不到相應的效果,這是非常不應該的。此種盲目的做法是凈水器企業(yè)首先要避免的。
目光短淺
凈水器企業(yè)不懂得綜合把握,只是看到區域加盟商存在的問(wèn)題就以為能對癥下藥,完全是頭痛醫頭腳痛醫腳式的做法,治標而不治本。這樣胡亂的整治之后很容易給加盟店留下后遺癥,會(huì )使得凈水器加盟店陷入經(jīng)營(yíng)混亂的危機中,在市場(chǎng)中發(fā)展較為被動(dòng)。
生搬硬套
另外還有些凈水器企業(yè)非常的熱心,也非常的積極,以致于只要看到好的模式就開(kāi)始拼命的向加盟商灌輸,完全不顧加盟店的實(shí)際情況到底適不適合。這樣盲目的生搬硬套到最后可能會(huì )造成時(shí)間和金錢(qián)的浪費,效果也不會(huì )很明顯。
以上的幾種誤區是在我們凈水器行業(yè)常常發(fā)生的,凈水器企業(yè)要小心規避才是,要實(shí)事求是的去跟加盟商培訓。
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