應對市場(chǎng)變化 水性漆企業(yè)轉型發(fā)展優(yōu)化生產(chǎn)

國家房地產(chǎn)去庫存政策讓房產(chǎn)行業(yè)得以復蘇，繼而帶來(lái)了水性漆行業(yè)相關(guān)需求的增加，但基于政策的延后性，比較長(cháng)時(shí)間后才可以看出效果。因此，水性漆企業(yè)目前的前景可以說(shuō)是并不明朗。水性漆企業(yè)要時(shí)刻觀(guān)察市場(chǎng)行情，政策等，才可以對市場(chǎng)變化馬上做出反應，還需從去產(chǎn)能、去杠桿、降低成本方向著(zhù)手去優(yōu)化。

國內水性漆行業(yè)發(fā)展了已有一些年，如今在內外因素的作用下，行業(yè)弊病也也隨之凸顯。并由于產(chǎn)能過(guò)剩而引發(fā)的供銷(xiāo)不平衡已經(jīng)成為市場(chǎng)上尤為嚴峻的問(wèn)題，針對這些問(wèn)題水性漆企業(yè)迫切需求制定出解決問(wèn)題的方案。

資金周轉的壓力使水性漆企業(yè)苦不堪言，銀行貸款，民間借貸，那都是隨時(shí)可能壓垮公司運作的，對此，水性漆企業(yè)應把握市場(chǎng)機會(huì )，減少庫存，減少風(fēng)險投資。

成本問(wèn)題一直是水性漆企業(yè)最為困惑的問(wèn)題，渠道成本，運營(yíng)成本，倉儲成本等的逐年上漲，繼而近兩年行業(yè)的不景氣更是讓水性漆企業(yè)舉步難行，如何降低成本?成為水性漆企業(yè)最大的疑難，這就需要水性漆企業(yè)借助外部力量，開(kāi)發(fā)電商渠道，利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大勢。

在未來(lái)的市場(chǎng)競爭當中，水性漆企業(yè)在緩解化庫存壓力方面需要結合時(shí)代趨勢，唯有掌握時(shí)代發(fā)展先機，水性漆企業(yè)才可以在未來(lái)的市場(chǎng)洗牌中贏(yíng)得更為長(cháng)遠的發(fā)展。