水性漆營(yíng)銷(xiāo)需要的是什么?它最需要的是一支狼性的水性漆招商團隊??墒呛芏嗨云崞髽I(yè)只注重招商的表面工作,誤以為投入大量的人力、物力就可以獲得回應。
要知道,水性漆招商其實(shí)是一項大工程,具有系統性,里面的每一個(gè)節點(diǎn)都是相互依存又相互獨立的,從經(jīng)銷(xiāo)商的搜尋、邀約、洽談、選擇到管理經(jīng)銷(xiāo)商團隊,里面都存在很重要的知識,而且如今,時(shí)代在快速變化,市場(chǎng)也在跟著(zhù)變,水性漆招商團隊也要跟著(zhù)時(shí)代進(jìn)步的步伐不斷學(xué)習改進(jìn)。
不過(guò),仍有一些“食古不化”的企業(yè)依然停留在以前那個(gè)時(shí)代,沒(méi)有安排其招商團隊在招商工作中更新自己的知識庫,按照舊的商業(yè)模式持續招商,這樣只能“挨打”。
與此同時(shí),有些水性漆企業(yè)有思考,有進(jìn)步,他們有不斷努力嘗試新的營(yíng)銷(xiāo)方式,逐漸調整自己的招商模式,從零開(kāi)始,打造出一支超級有狼性的水性漆招商團隊。水性漆招商有一點(diǎn)是最重要的,團隊要有一套完整的評價(jià)體系和談判標準,不能讓招商經(jīng)理對水性漆產(chǎn)品、水性漆市場(chǎng)和水性漆招商各行其事,這樣會(huì )直接導致招商效率低下,信息混亂。
統一培訓,統一目標,步調一致,要清楚公司的戰略,更要掌握公司招商的核心優(yōu)勢,在實(shí)戰中,團隊的凝聚力和戰斗力才會(huì )因此達到最高點(diǎn),如此一來(lái),這才是真正的一支狼性的水性漆招商團隊,為我們拓展公司的業(yè)務(wù)范圍至全國,甚至于世界。
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