水性漆本土品牌師夷長(cháng)技 守住國內江山

國外發(fā)達國家的經(jīng)濟發(fā)展似乎總是快人一步，在水性漆市場(chǎng)上也是，相對中國水性漆企業(yè)來(lái)說(shuō)，國外企業(yè)往往在原材料、行業(yè)標準、人員管理等方面都要成熟一些。當國外水性漆品牌打入中國市場(chǎng)，我們要怎樣發(fā)揮自己的“主場(chǎng)優(yōu)勢”，師夷長(cháng)技以制夷?

生產(chǎn)原材料和標準的升級

國外品牌水性漆原材料本土化，可為我國水性漆企業(yè)提供較優(yōu)質(zhì)原材料，有助企業(yè)改善和提高產(chǎn)品質(zhì)量，縮小國產(chǎn)水性漆同國外品牌的差距。對我國水性漆原料企業(yè)也有借鑒和促進(jìn)作用。通過(guò)交流和借鑒可迅速縮小我國水性漆原材料同國外品牌的差距?？偟膩?lái)講，這有利我國水性漆原料行業(yè)的發(fā)展。國外品牌的本土化也是把雙刃劍，借助其質(zhì)量和品牌優(yōu)勢，短期內會(huì )打壓我國水性漆原料企業(yè)。新的水性漆原材料的引進(jìn)，還可促進(jìn)我國產(chǎn)品的升級換代，有利水性漆產(chǎn)業(yè)趕超國外先進(jìn)水平。

掌控本地化的地域優(yōu)勢

國內水性漆企業(yè)首先是了解國情，包括對國家政策的理解和利用、對市場(chǎng)和消費需求的了解。國家政策也越來(lái)越有利于國內企業(yè)的發(fā)展。

中國擁有豐富的原料資源和人力資源，中國本身就是水性漆的最大消費市場(chǎng)，無(wú)疑在產(chǎn)品制造成本上較國外企業(yè)占據一定優(yōu)勢。當然國外企業(yè)在中國的本地化生產(chǎn)在不斷縮小成本差距，但在市場(chǎng)的中低端國內企業(yè)在價(jià)格上還是占有一定優(yōu)勢。

國內水性漆企業(yè)經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，不管是在技術(shù)上還是在企業(yè)管理方面都有長(cháng)足進(jìn)步，產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比往往比國外品牌更具優(yōu)勢。同時(shí)國人對國產(chǎn)品牌的認可度越來(lái)越高，對產(chǎn)品的認知度也越來(lái)越高，不再盲目相信洋品牌，使國內水性漆企業(yè)與國外品牌的市場(chǎng)競爭上逐漸顯現優(yōu)勢。

善用人才促進(jìn)品牌提升完善

國外品牌強有力的推廣對國內品牌既是壓力也是動(dòng)力。國內水性漆企業(yè)更多的是吸取國外品牌的長(cháng)處，促使自身品牌的不斷提升和完善。

品牌的提升和完善一方面是產(chǎn)品內在質(zhì)量的提升和完善，更關(guān)鍵的是技術(shù)上的不斷創(chuàng )新，只有技術(shù)上的先進(jìn)性才是與國外水性漆品牌較量的最有力武器。有了先進(jìn)技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品還不夠，產(chǎn)品的價(jià)值依靠市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)實(shí)現。產(chǎn)品市場(chǎng)定位、渠道、廣告、價(jià)格、和實(shí)實(shí)在在的服務(wù)都必須做到勝人一籌。這一切有賴(lài)于水性漆企業(yè)對人才的利用。水性漆企業(yè)只有培養好人才、用好人才、留住人才、并不斷引進(jìn)人才，才可以實(shí)現在與國外品牌的競爭中立于不敗之地。