爭取更多話(huà)語(yǔ)權，水性漆企業(yè)需要塑造長(cháng)期競爭力

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的無(wú)序發(fā)展，水性漆行業(yè)終于進(jìn)入了理性發(fā)展階段。企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始在產(chǎn)品創(chuàng )新、渠道拓展、企業(yè)管理等方面加大投入，打造更強大的品牌基石。當然，在這個(gè)過(guò)程中，水性漆企業(yè)應該不斷縮小與國際品牌的差距，爭取在國際市場(chǎng)上有更多的話(huà)語(yǔ)權。

水性漆企業(yè)創(chuàng )造持續競爭優(yōu)勢

現階段水性漆行業(yè)已經(jīng)越來(lái)越成熟。在激烈的行業(yè)競爭中，企業(yè)之間的品牌競爭已經(jīng)成為關(guān)鍵的競爭對象。對于中小水性漆企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何打好品牌戰成為關(guān)鍵。目前，許多水性漆企業(yè)將品牌競爭集中在產(chǎn)品上。對于技術(shù)相對成熟的行業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品同質(zhì)化是一種普遍現象。過(guò)度的產(chǎn)品競爭直接導致價(jià)格競爭，進(jìn)而導致產(chǎn)品質(zhì)量下降和缺乏創(chuàng )新。

對于水性漆企業(yè)來(lái)說(shuō)，建立持續的競爭優(yōu)勢不僅是對思維的考驗，也是對愿景的考驗。在全球經(jīng)濟一體化背景下競爭日益激烈的國際市場(chǎng)中，水性漆企業(yè)要想成為短命企業(yè)，就必須創(chuàng )造持續的競爭優(yōu)勢。

關(guān)注中長(cháng)期核心競爭力

水性漆企業(yè)的戰略就像船舵，解決方向問(wèn)題。企業(yè)“戰艦”去哪里了?是專(zhuān)業(yè)的高品質(zhì)產(chǎn)品線(xiàn)，專(zhuān)注的內涵戰略，還是不斷延伸產(chǎn)品線(xiàn)、拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域的多元化發(fā)展理念，都在考驗企業(yè)的智慧和勇氣。水性漆企業(yè)應把握“大趨勢”，著(zhù)眼未來(lái)。隨著(zhù)全球經(jīng)濟重心的轉移，它必將帶來(lái)新的消費群體和新的消費市場(chǎng)的形成，以及生產(chǎn)力分布的一系列變化。水性漆企業(yè)應注重中長(cháng)期核心競爭力的塑造，并與國內市場(chǎng)的一些國際品牌企業(yè)進(jìn)行比較，找出差距。

無(wú)論是產(chǎn)品、服務(wù)還是品牌，它不僅是市場(chǎng)競爭的焦點(diǎn)，也是能給消費者帶來(lái)價(jià)值的“物質(zhì)與精神的結合”。水性漆企業(yè)應該改變思維。產(chǎn)品不僅是有形的物質(zhì)需求，也是無(wú)形的精神需求，包括消費者追求的價(jià)值。水性漆企業(yè)基于自身的資源、能力、聲譽(yù)等綜合實(shí)力，提供消費者認為更有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)，這是形成持續競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。