中國十大水性漆品牌：淺析企業(yè)如何進(jìn)行品牌塑造

品牌建設一直是各行各業(yè)的企業(yè)高層里討論得比較多問(wèn)題之一，盡管觀(guān)點(diǎn)各異，但有一點(diǎn)是肯定的，沒(méi)有哪一家企業(yè)不希望把自己的品牌做起來(lái)。而對于水性漆行業(yè)來(lái)講，如何面對今天的市場(chǎng)形勢認識品牌意義，怎么去做品牌，先做什么，后做什么，就成為企業(yè)品牌建設的核心問(wèn)題。目前較難的是找到可以行的方法和標準，原因是擺在我們面前的品牌觀(guān)念與理論本身就存在不少誤區。如果管理者對水性漆品牌的認識不清晰，必然造成其水性漆品牌建設的行為模糊，隨意做出來(lái)的品牌結果就可想而知了。

對于水性漆品牌意義，我們從消費者心理解讀有一定的代表性。從消費者心理角度講，做品牌就是強化消費者在購買(mǎi)、使用品牌商品時(shí)產(chǎn)生什么意識，它能代表什么品位、什么偏好、什么檔次、什么身份。簡(jiǎn)單地說(shuō)品牌就是一個(gè)符號，企業(yè)必須賦予這個(gè)符號以?xún)群?，令消費者有歸屬感，這就是我想要的，而不是做表面文章?；谶@一觀(guān)點(diǎn)目前品牌管理上普遍存在以下幾個(gè)問(wèn)題：

1.對消費者需求缺乏了解，沒(méi)有清晰的品牌發(fā)展戰略

有些水性漆企業(yè)品牌發(fā)展戰略中缺乏對消費者需求的認識，如今后是80后、90后消費者為品牌消費主體，經(jīng)營(yíng)者對此又了解多少。所以造成企業(yè)的品牌定位與企業(yè)核心能力相脫節，不能基于自身核心能力規劃品牌定位和差異化品牌策略，企業(yè)的品牌建設也沒(méi)能與企業(yè)核心競爭能力建設有效結合，從而造成品牌發(fā)展失位與錯位，導致企業(yè)的品牌價(jià)值成長(cháng)緩慢，企業(yè)發(fā)展受挫。

2.有效品牌價(jià)值提升思路與方法不明確，很難走出同質(zhì)化競爭誤區

由于缺乏對消費者的分析，水性漆同質(zhì)化競爭就會(huì )長(cháng)期存在，這就是造成目前市場(chǎng)許多相近產(chǎn)品供過(guò)于求情況的重要原因之一。國家有關(guān)部委(2010)曾對600種主要消費品進(jìn)行過(guò)調查，覆蓋了包括消費類(lèi)電子、服裝、食品、日化、辦公等多個(gè)行業(yè)，結果顯示：供不應求的商品幾乎沒(méi)有，供求基本平衡的商品有172種，占28.7，供過(guò)于求的商品428種，占71.3。

3.品牌管理模式尚未形成，盲目仿效與跟隨西方模式

西方涂料企業(yè)的品牌管理模式是在數百年的品牌運營(yíng)實(shí)踐中積累起來(lái)的，有許多值得學(xué)習和借鑒的地方。但每個(gè)國家的品牌都有鮮明的國家和地域特色，同時(shí)優(yōu)秀的品牌都有文化基因，并植根于國家的人文地理、社會(huì )文化和民族個(gè)性思維中。今天許多中國水性漆企業(yè)不是從自身特點(diǎn)出發(fā)，一味的學(xué)習和模仿西方企業(yè)的品牌建設模式，缺乏具有中國企業(yè)特色和資源優(yōu)勢的品牌建設思路。

綜上所述，中國十大水性漆品牌認為，上述觀(guān)點(diǎn)還有一點(diǎn)是需要補充的，就是水性漆品牌意義是由消費者的認知與情感相互作用決定的，也就是說(shuō)品牌成功與否取決于品牌所提供的價(jià)值能否滿(mǎn)足消費者個(gè)性需求。