中小型水性漆企業(yè)需積極轉型升級 避免被淘汰

主動(dòng)作為加強自我行動(dòng)力

雖然目前不少企業(yè)已經(jīng)認識到了轉型升級的必要性和重要性，但是，“知行合一”和“行易知難”的問(wèn)題不解決，中小水性漆企業(yè)轉型升級就很難實(shí)現。要先知而后行?！爸?，知什么?要知道：不轉型就毀型，不升級就低級。說(shuō)白了，不轉型升級就勢必陷于企業(yè)生命周期的死亡律?！靶小?，怎么行?就是要“行易”，或者叫“易行”。轉型升級不是推倒重來(lái)，而是一種揚棄。因此，中小水性漆企業(yè)的轉型升級，首先要解決的問(wèn)題是主動(dòng)作為。一個(gè)鵝卵石為什么孵化不出鵝仔來(lái)?問(wèn)題在于鵝卵石沒(méi)有內生動(dòng)力。

循序漸進(jìn)按部就班處理問(wèn)題

既然轉型升級不是一蹴而就的事情，那就莫不如循序漸進(jìn)。既然知道中小水性漆企業(yè)生命力薄弱，那就暫時(shí)不要做“手術(shù)”式的改革，莫不如先調養身體，調養到能夠承受那一刀的時(shí)候再動(dòng)手術(shù)不遲;既然中小企業(yè)人才匱乏，就不如急用先招，以合適為好，不必四梁八柱一下子都招齊;既然中小企業(yè)融資困難，就不如來(lái)個(gè)“可湯下面”，有多少錢(qián)辦多少事，做好量本利的分析，先把利潤率做起來(lái);既然中小企業(yè)創(chuàng )新能力弱，就不如先把現有的水性漆產(chǎn)品好好完善起來(lái);既然缺乏競爭力，那就莫不如來(lái)個(gè)我行我素，培養自己的特色。

自我把脈一切從實(shí)際出發(fā)

轉型升級也無(wú)啻于是在給自己“治病”,水性漆企業(yè)有什么“毛病”只有自己才最清楚。做企業(yè)“診斷”，不要輕信那些在江湖吹得響的、自我標榜的所謂專(zhuān)家的意見(jiàn)，要聽(tīng)只能聽(tīng)那些有長(cháng)期實(shí)戰經(jīng)驗又有實(shí)操能力的專(zhuān)家意見(jiàn)。水性漆企業(yè)要實(shí)現轉型升級，不能失去自我，更不能把自己的命運交由他人來(lái)折騰。

中小水性漆企業(yè)作為水性漆行業(yè)的新生力量，還是要保持主動(dòng)作為，積極面對轉型之困才能在激烈的市場(chǎng)競爭中穩步前進(jìn)。