近年來(lái),不少新的水性漆品牌在市場(chǎng)上相繼出現,行業(yè)規模也在不斷擴充。但處于行業(yè)尖端的品牌仍只有數十家,也就是說(shuō)水性漆行業(yè)身處企業(yè)多而不精的階段。而如何帶動(dòng)二三線(xiàn)水性漆品牌提升市場(chǎng)競爭力,成為了現階段水性漆行業(yè)內急需解決的大事,這不僅需要一線(xiàn)水性漆企業(yè)的提攜,還需處于行業(yè)二三線(xiàn)的水性漆企業(yè)自身努力。
1、提高人才儲備
一個(gè)在行業(yè)做大做強的廠(chǎng)家,必須有強大的運營(yíng)團隊和寬敞的辦公基地,一個(gè)只十幾個(gè)人甚至幾個(gè)人的公司,后續發(fā)展前景可想而知。所以,二三線(xiàn)水性漆企業(yè)想要不斷提升自身競爭力,第一點(diǎn)就是不斷累積相關(guān)人才,提高企業(yè)自身的硬實(shí)力,為以后的發(fā)展提供堅實(shí)的基礎。
2、改善廠(chǎng)房條件
想要保障代理商優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)和材料供應,稍大型的生產(chǎn)廠(chǎng)房是不可或缺的條件,一般正規的水性漆廠(chǎng)家生產(chǎn)廠(chǎng)房只生產(chǎn)水性漆一種產(chǎn)品,而許多剛從其他行業(yè)轉型做水性漆的企業(yè)都有一廠(chǎng)兩用或者多用的不良習慣,這不僅大大降低了水性漆產(chǎn)品的生產(chǎn)效率,同時(shí)也很難使生產(chǎn)水性漆的原料不受其他原料污染,降低了質(zhì)量保證。
3、提升直營(yíng)店的競爭力
這是硬件條件,不管是傳統還是新興行業(yè),供應商擁有自己的直營(yíng)系統能夠給經(jīng)銷(xiāo)商提供最直接的終端建設標準和運營(yíng)標準,一個(gè)沒(méi)有直營(yíng)系統的廠(chǎng)家說(shuō)能夠幫助代理商在方方面面進(jìn)行扶持是不負責任的,就像一個(gè)不會(huì )開(kāi)車(chē)的人來(lái)教你開(kāi)車(chē),最終有很大可能是駛入死彎這方面。
4、制定適合自身企業(yè)的加盟政策
一些二三線(xiàn)水性漆品牌因自身硬件和人員投資配備與一線(xiàn)水性漆品牌相比還有一定差距,故在加盟門(mén)檻上盡量放低要求來(lái)吸引投資者,一旦加盟,多方面服務(wù)均未能跟上,產(chǎn)品品質(zhì)差,造成惡性循環(huán),經(jīng)銷(xiāo)商原本一番熱情,最終只能興嘆。所以,在考慮招商加盟時(shí),這些水性漆企業(yè)還需根據自身企業(yè)情況制定最佳的加盟方案,不能一昧的降低自身的加盟門(mén)檻。
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