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      讓精神之花影響行動(dòng) 水性漆企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)指導思想不可缺

      發(fā)布日期:2017年08月02日 來(lái)源:本站原創(chuàng ) 【字體: 】 瀏覽次數:

      營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力

      水性漆企業(yè)要實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)導向,這是大家都知道的事,但在實(shí)際中,許多水性漆企業(yè)甚至一些知名大品牌所秉承的還是生產(chǎn)導向、銷(xiāo)售導向、產(chǎn)品導向和技術(shù)導向,并不是營(yíng)銷(xiāo)導向,還是存在著(zhù)許多以管理工人的方式管理營(yíng)銷(xiāo)人員,以固化的生產(chǎn)型思維去應對多變的市場(chǎng)。

      構建營(yíng)銷(xiāo)導向型水性漆企業(yè),不僅是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)應考慮的,而應該是企業(yè)內所有部門(mén)都具備的意識。水性漆企業(yè)的各級主管和各職能部門(mén)都要注重市場(chǎng),一切圍著(zhù)市場(chǎng)轉,從政策、組織、人、財、物上向營(yíng)銷(xiāo)傾斜,并能及時(shí)實(shí)現企業(yè)內部的有效溝通,進(jìn)而促使整個(gè)企業(yè)做出及時(shí)快速的反應。

      能走多遠 決定于營(yíng)銷(xiāo)戰略模式

      水性漆企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰略模式?jīng)Q定了企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向和規模,是規避競爭、建立壁壘的前瞻性思考,是從系統上超越對手的有力手段。不同的營(yíng)銷(xiāo)模式確定,一定程度決定水性漆企業(yè)可以走多遠,做多大!這就導致有的企業(yè)路越走越寬,有的企業(yè)步步荊棘,累死也不出成績(jì)。

      所以,在以后的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,營(yíng)銷(xiāo)戰略將再一次被提升到水性漆企業(yè)安身立命之本的位置。是繼續盤(pán)踞在大中型城市等高端市場(chǎng)苦苦支撐,還是深入農村市場(chǎng)另辟新天地?是自建營(yíng)銷(xiāo)隊伍用可控的嫡系部隊穩打穩扎,還是利用社會(huì )網(wǎng)絡(luò )資源只做產(chǎn)品不做銷(xiāo)售借船出海?總之,這些問(wèn)題都將是廣大水性漆企業(yè)人,尤其是中小型水性漆企業(yè)所面臨的突圍戰略選擇。

      長(cháng)板營(yíng)銷(xiāo) 做好自身擅長(cháng)的事

      中小水性漆企業(yè)與大品牌企業(yè)相比,在產(chǎn)品線(xiàn)上、在管理上、在營(yíng)銷(xiāo)模式與手段上、在人才結構上都有很多不完善的地方,也就說(shuō)短板太多。中小水性漆企業(yè)在發(fā)展中,是把工作重點(diǎn)放在彌補各種欠缺(短板)上呢,還是將優(yōu)勢放大,長(cháng)板加長(cháng)呢?實(shí)踐證明,忙于補短板只能讓中小企業(yè)疲于奔命,要快速做大,放大長(cháng)板,做好長(cháng)板營(yíng)銷(xiāo)才是正途!

      一方面,長(cháng)板營(yíng)銷(xiāo)意味著(zhù)有專(zhuān)攻。

      找到水性漆企業(yè)的核心競爭力,做擅長(cháng)的事!需要提醒的是,在找自身長(cháng)板中,企業(yè)別犯刻舟求劍的錯誤,盲目學(xué)習別人的先進(jìn)經(jīng)驗,企業(yè)情況不一樣、產(chǎn)品結構不一樣、隊伍不一樣、尤其是時(shí)期不一樣,做同樣事情的結果就會(huì )差別很大。

      另一方面,長(cháng)板營(yíng)銷(xiāo)意味著(zhù)協(xié)作。

      因為每個(gè)水性漆企業(yè)不可能是全能的,所以更需要有協(xié)作精神,讓別人來(lái)幫我們補短板。營(yíng)銷(xiāo)鏈就是一個(gè)利潤分配鏈,分工協(xié)作,共同做大蛋糕,你會(huì )贏(yíng)得更大的利潤,特別對于中小水性漆企業(yè),不懂協(xié)作,會(huì )讓長(cháng)板打折扣,讓短板更短。如,前幾年很多人喊渠道扁平化,有些建材企業(yè)盲目照搬使用,大規模招人員、建辦事處,壓縮經(jīng)銷(xiāo)商,結果運作下來(lái),費用翻倍,銷(xiāo)售縮水,把別人的利潤壓沒(méi)了,自身的利潤也沒(méi)上來(lái)。

      思想不對路,一切都白費。水性漆企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)中,一定要樹(shù)立自身的營(yíng)銷(xiāo)指導思想。在互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展,電商崛起的今天,水性漆企業(yè)若可在別人尚未覺(jué)醒之前先發(fā)制人,那么獲得的提升將是質(zhì)的突破。如果安于現狀,思想不開(kāi)化,很可能永遠在自身的一畝三分地上裹足不前。


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