關(guān)于水性漆企業(yè)管理方法的六字真言

如今有那么多關(guān)于企業(yè)管理的新理論和新概念，一股腦的堆在水性漆企業(yè)的管理者周?chē)?，這也讓很多水性漆企業(yè)的管理者多少有些不知所措，不知道應該采用哪一種新的管理理念。其實(shí)，如果總結大多水性漆企業(yè)成功者的管理經(jīng)驗，簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的六個(gè)字就夠了，那就是：反復抓，抓反復。

反復抓：嚴格落實(shí)各項工作制度

如果是具備了一定規模而且業(yè)務(wù)穩定，并且規章制度比較健全的水性漆企業(yè)，對于一些比較重要的工作必須是進(jìn)行反復的強調，不僅要明確員工工作的目的和意義，還要交代好工作的方式和方法，才可以在企業(yè)管理工作的執行中不走樣。通過(guò)反復抓，使某些工作逐步從低級提向高級，從小范圍擴展向大范圍，從低水平提升到高水平。

實(shí)踐證明，只有反復抓，企業(yè)所推行的各項制度才可以得到執行和落實(shí);只有反復抓，才可以改變員工工作中所存在的不良習慣，提高職業(yè)素養，進(jìn)而提升員工團隊的整體職業(yè)化能力;才可以讓規定流程化，才可以逐漸形成好的企業(yè)風(fēng)氣，才可以打造出良好的公司和企業(yè)文化。

“反復抓”也是水性漆企業(yè)實(shí)現管理的一個(gè)量變到質(zhì)變的重要過(guò)程，這也是所有水性漆企業(yè)管理者應該有的認識。

抓反復指的是提升水性漆企業(yè)管理者自身能力

抓反復和反復抓之間是辯證統一的關(guān)系。反復抓指的是對工作進(jìn)行不間斷的、持續的強調和強化的一個(gè)過(guò)程，抓反復則更多的是為了解決反復抓過(guò)程中出現的問(wèn)題。抓反復，是實(shí)現水性漆企業(yè)管理能力螺旋式上升的必要手段，這也是水性漆企業(yè)的管理者應該明白的一個(gè)道理。