水性漆行業(yè)近幾年來(lái)緊跟火熱的房地產(chǎn)市場(chǎng)飛速發(fā)展,水性漆企業(yè)贏(yíng)得了不少紅利,但伴隨著(zhù)市場(chǎng)的熱度逐漸冷卻,不少弱勢的水性漆企業(yè)開(kāi)始退出競爭市場(chǎng),加上跨界營(yíng)銷(xiāo)的涉及,水性漆企業(yè)將要面臨的是一個(gè)全方面的產(chǎn)業(yè)鏈間的融合重整,在這個(gè)趨勢下,水性漆企業(yè)需要做的是穩住根基不動(dòng)搖,踏踏實(shí)實(shí)地做好自己的產(chǎn)品,給未來(lái)的產(chǎn)業(yè)鏈融合積攢下競爭實(shí)力。
優(yōu)勝略汰是水性漆企業(yè)間殘酷的生存法則,產(chǎn)品的品質(zhì)一直是水性漆企業(yè)要擺到營(yíng)銷(xiāo)表面上的一樣東西,如果你的產(chǎn)品質(zhì)量夠好,卻仍舊默默無(wú)聞在水性漆行業(yè)中沉浮,那你的產(chǎn)品可能只是缺少了包裝宣傳推廣的力度,但是你的產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān),花費大量精力金錢(qián)包裝,你可以先得到一部分消費者,但是這也注定了你擁有不了回頭客,因為沒(méi)人會(huì )去第二次購買(mǎi)劣質(zhì)產(chǎn)品,因此產(chǎn)品品質(zhì)是水性漆企業(yè)的根基,根基夠穩了,就不愁不夠實(shí)力參與競爭。
再而,水性漆企業(yè)要面臨的產(chǎn)業(yè)鏈融合一直是每個(gè)行業(yè)在發(fā)展最后階段所要進(jìn)行的一種資源重整方式,當競爭進(jìn)入到白熱化階段,中小型水性漆企業(yè)就要面對大型企業(yè),乃至于家居行業(yè)其他類(lèi)型的代理,在這種差異性的競爭中,資源重整是家居行業(yè)未來(lái)發(fā)展的大趨勢,因此水性漆企業(yè)要順應這種危機和商機并存的趨勢。
產(chǎn)業(yè)鏈的融合意味這資源重整,對于水性漆企業(yè)而言這是否就是要放棄自身以往的產(chǎn)品優(yōu)勢嗎?不是的,只要產(chǎn)品質(zhì)量足夠優(yōu)秀,水性漆企業(yè)在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈整合過(guò)程中就能占據上風(fēng),使自身的產(chǎn)品不僅不會(huì )被大流所淹沒(méi),還能夠通過(guò)這樣的一種資源融合給自身增加更多的產(chǎn)品附加值,面對產(chǎn)業(yè)鏈融合,水性漆企業(yè)現階段需要做的是把自己的產(chǎn)品做好做深做遠,才能在資源融合中站穩腳。
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