清潔劑企業(yè)做強做大需擺脫"小富即安"思維局限

在市場(chǎng)環(huán)境不景氣的今天，很多清潔劑企業(yè)可能會(huì )喪失信心，畢竟這不是一個(gè)經(jīng)常被人們熱議的行業(yè)，但日用品的市場(chǎng)的剛性需求永遠都存在的。而某些不合時(shí)宜的思想在一些企業(yè)領(lǐng)導人的頭腦中暗滋生長(cháng)，這就是"小富即安"觀(guān)念。這一思想如同無(wú)形的"鐐銬"，束縛著(zhù)清潔劑企業(yè)的進(jìn)取意識、開(kāi)放心態(tài)和創(chuàng )新精神，企業(yè)若不改進(jìn)，做大做強將再無(wú)從談起。

清潔劑企業(yè)擺脫"小富即安"思維局限

根據業(yè)內人士所言，目前"小富即安"的思維嚴重影響清潔劑企業(yè)做強做大。據了解，有的清潔劑企業(yè)不再開(kāi)拓新的市場(chǎng)，部分企業(yè)連續幾年都很難見(jiàn)到新產(chǎn)品與新技術(shù)的出現，有些企業(yè)所獲得的大部分利潤不再投入產(chǎn)品升級、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新與服務(wù)改善方面，而是用于股東分紅等方面。雖說(shuō)每年仍能保持或多或少的產(chǎn)品銷(xiāo)量增長(cháng)，使企業(yè)得到一定的發(fā)展，但長(cháng)此以往，很容易被競爭對手趕上。所以，清潔劑企業(yè)亟需擺脫"小富即安"思維的局限。

全面拓展渠道勢在必行

隨著(zhù)清潔劑市場(chǎng)競爭的日趨激烈，渠道之爭必然會(huì )更加激烈。清潔劑行業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域有兩種觀(guān)點(diǎn)，一個(gè)是專(zhuān)注于局部市場(chǎng)和樣板市場(chǎng)，專(zhuān)注通透，做成最大;二是全面撒網(wǎng)，廣覆蓋，大網(wǎng)絡(luò )。這兩種渠道模式均有成功者和失敗者。但最終的王者無(wú)疑都是將市場(chǎng)做到最大，并且不乏精細的王牌企業(yè)。

具體而言，清潔劑經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )可以足夠大，銷(xiāo)售渠道完全可以形成立體化的布局，并進(jìn)而擴大市場(chǎng)覆蓋范圍，步步為營(yíng)銷(xiāo)，穩固既有的樣板市場(chǎng)，同時(shí)有計劃地進(jìn)入有潛力的空白市場(chǎng)，這樣才能夠在強強之爭中立于不敗之地。隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，電商渠道的重要性不言而喻，致力于做強做大的清潔劑企業(yè)也不應該放棄此渠道的布局。

總的來(lái)說(shuō)，清潔劑市場(chǎng)前景無(wú)限，雖然當下激烈的市場(chǎng)競爭對企業(yè)的發(fā)展有所影響，但是這是行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)過(guò)程，清潔劑企業(yè)若能擺脫"小富即安"的思維局限，積極加強渠道布局，也能做強做大。