生態(tài)板企業(yè)進(jìn)軍三、四線(xiàn)市場(chǎng)需制定長(cháng)久營(yíng)銷(xiāo)策略

現在，中國生態(tài)板企業(yè)之間的市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈，隨著(zhù)一、二線(xiàn)市場(chǎng)布局逐步完善，競爭更加白熱化。而隨著(zhù)消費生活水平和經(jīng)濟能力的不斷提高，三、四線(xiàn)市場(chǎng)也慢慢顯露出廣闊的發(fā)展空間。筆者認為，生態(tài)板企業(yè)要想進(jìn)軍三、四線(xiàn)市場(chǎng)，還需明晰以下幾方面問(wèn)題。

產(chǎn)品定位要符合三、四線(xiàn)城市

近年來(lái)，隨著(zhù)大批農民工返鄉安居就業(yè)，再加上政府大力推動(dòng)城鎮化建設，三、四線(xiàn)城市也迎來(lái)了新的發(fā)展。生態(tài)板企業(yè)進(jìn)軍三、四線(xiàn)市場(chǎng)本無(wú)可厚非，但是也要制定出符合三、四線(xiàn)市場(chǎng)定位的定位策略。市場(chǎng)定位、營(yíng)銷(xiāo)策略、品牌宣傳方式等都需要結合三、四線(xiàn)市場(chǎng)的實(shí)際情況，做出科學(xué)合理的規劃。

產(chǎn)品要“接地氣”

中國生態(tài)板企業(yè)進(jìn)軍三、四線(xiàn)市場(chǎng)，產(chǎn)品要“接地氣”，當然，“接地氣”并不是要土的掉渣，而是要符合當地市場(chǎng)的定位，不可以只是將一、二線(xiàn)的產(chǎn)品直接照搬到三、四線(xiàn)市場(chǎng)，產(chǎn)品要根據三、四線(xiàn)城市的風(fēng)格、定位、風(fēng)土人情等實(shí)行定制策略。

制定長(cháng)久的營(yíng)銷(xiāo)策略

三、四線(xiàn)城市市場(chǎng)發(fā)展潛力巨大，但同時(shí)，瞄準這一市場(chǎng)的生態(tài)板企業(yè)也勢必很多，競爭也越來(lái)越殘酷。生態(tài)板企業(yè)在進(jìn)軍三、四線(xiàn)市場(chǎng)時(shí)，要做好長(cháng)期奮戰的準備，要戰隊當地消費者的經(jīng)濟水平，推出切合實(shí)際的產(chǎn)品，還要融入本土文化，找出符合當地民俗風(fēng)情的營(yíng)銷(xiāo)模式，打造品牌形象，提升生態(tài)板企業(yè)在當地市場(chǎng)的知名度、影響力和品牌美譽(yù)度。

三、四線(xiàn)城市市場(chǎng)發(fā)展潛力大，但競爭也將越來(lái)越激烈，生態(tài)板企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展，還需從各方面細節把握。