在時(shí)下的經(jīng)濟市場(chǎng)發(fā)展情況下,每一個(gè)行業(yè)的發(fā)展都無(wú)法一帆風(fēng)順,勢必會(huì )遭遇種種困境,特別是處于經(jīng)濟持續低迷的現階段,生態(tài)板企業(yè)也遭遇了一些瓶頸。作為影響生態(tài)板企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,招商工作也要突破三個(gè)瓶頸。
開(kāi)店不易,養店更難
近些年,在家居市場(chǎng)持續低迷的狀況下,生態(tài)板企業(yè)也感受到了市場(chǎng)的蕭條,招商也面臨著(zhù)較大的難題。市場(chǎng)大洗牌時(shí)代即將來(lái)臨,生態(tài)板企業(yè)也面臨著(zhù)轉型,不僅要開(kāi)店,更要學(xué)會(huì )養店。生態(tài)板企業(yè)要認真篩選,找到優(yōu)秀的經(jīng)銷(xiāo)商,要將經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)理念和思維放在關(guān)鍵位置,經(jīng)銷(xiāo)商能否理解產(chǎn)品、品牌發(fā)展理念更為關(guān)鍵,能否緊跟企業(yè)的發(fā)展腳步和思維十分關(guān)鍵。
解決高庫存迫在眉睫
對于生態(tài)板企業(yè)而言,除了以上關(guān)于招商的問(wèn)題,高庫存也是導致企業(yè)發(fā)展困難的關(guān)鍵因素。有不少企業(yè),在生意好做時(shí),大肆囤貨,拼命做庫存,但最后卻被巨大的庫存數量撐死。高庫存占據生態(tài)板企業(yè)大量的資金資源,而企業(yè)為了緩解因庫存而帶來(lái)的資金鏈緊張問(wèn)題不得不選擇低價(jià)銷(xiāo)售,但效果往往差強人意。
單品牌運作困難重重
縱觀(guān)當前的中國生態(tài)板市場(chǎng),一般有實(shí)力的大品牌旗下都會(huì )同時(shí)運作幾個(gè)家居品牌,而以前具備專(zhuān)注優(yōu)勢的“單品牌”運作卻遭遇了招商難問(wèn)題,不少經(jīng)銷(xiāo)商在選擇生態(tài)板企業(yè)時(shí)會(huì )認為企業(yè)發(fā)展緩慢,經(jīng)過(guò)多年發(fā)展卻仍舊變化不大。
目前,房地產(chǎn)市場(chǎng)不景氣對于下游大部分家居企業(yè)的發(fā)展也帶來(lái)了一定的影響,再加上經(jīng)濟市場(chǎng)的影響,生態(tài)板企業(yè)只有解決以上幾點(diǎn)問(wèn)題,才可以更好的實(shí)現突破。
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