轉型升級才有未來(lái)，生態(tài)板企業(yè)積極改造

中國生態(tài)板行業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)簡(jiǎn)單而廣泛的發(fā)展時(shí)期。在此期間，出現了一系列的行業(yè)混亂，而這些混亂的根源在于一些生態(tài)板企業(yè)的模式。對于像新常態(tài)這樣全新的市場(chǎng)環(huán)境，生態(tài)板企業(yè)必須擺脫一系列障礙，從根本上突破，才能獲得新的生活。

只有通過(guò)轉型升級，才能有未來(lái)

對中國傳統制造業(yè)來(lái)說(shuō)，廉價(jià)土地、廉價(jià)勞動(dòng)力成本、優(yōu)惠稅收和無(wú)需對環(huán)境承擔任何責任的四大優(yōu)勢不復存在。就生態(tài)板行業(yè)而言，企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了巨大變化，如商店租金上漲、原材料勞動(dòng)力成本增加、電子商務(wù)等新?tīng)I銷(xiāo)渠道的影響等。然而，這并不意味著(zhù)生態(tài)板企業(yè)沒(méi)有未來(lái)，目前許多企業(yè)的轉型升級已經(jīng)非常明顯。如果能找到一個(gè)合適的方向，對他們來(lái)說(shuō)，在未來(lái)繼續發(fā)展壯大肯定不是問(wèn)題。

生態(tài)板企業(yè)積極改革

首先，專(zhuān)業(yè)化改造。生態(tài)板企業(yè)可以做專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的細分，或者至少在龐大的產(chǎn)業(yè)鏈中的某個(gè)環(huán)節具有核心優(yōu)勢。業(yè)內一些人士表示，“未來(lái)真正的機會(huì )是企業(yè)在非常狹窄的市場(chǎng)上生產(chǎn)特定的產(chǎn)品。未來(lái)的企業(yè)將變得越來(lái)越專(zhuān)業(yè)和狹窄?！爸灰軋猿趾诵膬?yōu)勢，生態(tài)板企業(yè)的發(fā)展前景不會(huì )太差。

其次，信息化改造。生態(tài)板企業(yè)應充分利用信息技術(shù)。這里主要可以做兩件事。首先，企業(yè)可以通過(guò)信息化的手段重新設計其所有的內部流程，包括供應鏈流程、生產(chǎn)流程、財務(wù)流程、人力資源流程、公共管理流程和學(xué)習流程。第二，企業(yè)與消費者之間的關(guān)系應該通過(guò)信息化來(lái)重塑。

最后，銷(xiāo)售模式進(jìn)行了改革。生態(tài)板企業(yè)應滿(mǎn)足消費者的定制需求。據報道，在過(guò)去20年左右的時(shí)間里，大型制造企業(yè)在中國賺錢(qián)。但是恐怕將來(lái)沒(méi)有這樣的機會(huì )。未來(lái)的許多產(chǎn)品，如相同的款式，不能大量生產(chǎn)，因為消費者現在有強烈的個(gè)性化需求，并且在很大程度上他們希望他們的產(chǎn)品是獨一無(wú)二的。

總之，未來(lái)的市場(chǎng)競爭將越來(lái)越激烈，只有加快生態(tài)板企業(yè)的轉型升級，才能突出重圍。上述專(zhuān)業(yè)轉型、信息化轉型和銷(xiāo)售模式轉型將極大地促進(jìn)他們的“重生”。