淺談生態(tài)板行業(yè)發(fā)展需克服的“三低”

在人們的生活收入越來(lái)越高的今天，人們對家居建材的實(shí)用性也是越來(lái)越看重了。作為建材行業(yè)中的一員，生態(tài)板產(chǎn)品的設計和功能的完善日益受到人們的關(guān)注。然而如今的市場(chǎng)根本問(wèn)題還是存在的，同質(zhì)化嚴重，山寨產(chǎn)品隨處可見(jiàn)，造成這種現象的很大原因歸根為企業(yè)的三低：運作成本低、技能含量低、服務(wù)團隊素質(zhì)低。生態(tài)板行業(yè)若想獲得良性發(fā)展，必須克服“三低”問(wèn)題。

一、企業(yè)運作成本低

公司內部的低本錢(qián)運作，是大多數生態(tài)板企業(yè)的弊病，企業(yè)為了尋求高額的盈利，使用一些價(jià)格低廉的原材料，使得產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)法達到最基本的質(zhì)量標準。雖然從短期來(lái)看確實(shí)獲得了高額收利，但是長(cháng)久看看，不利于品牌建設。

二、企業(yè)技能含量低

通常一個(gè)小型生態(tài)板公司，只需求十幾或幾十個(gè)工人，通過(guò)一周的訓練就可以把握技能，成為熟練工。而一個(gè)標準出產(chǎn)的生態(tài)板，其出產(chǎn)工序從來(lái)料查驗到成品入庫也不過(guò)十幾道。技能簡(jiǎn)略，投入簡(jiǎn)略，乃至有些廠(chǎng)沒(méi)有出產(chǎn)圖紙也在出產(chǎn)，這樣的出產(chǎn)條件，讓任何人都可以出資，并在短期內獲得報答。還有一個(gè)低技能帶來(lái)的缺陷，那就是生態(tài)板產(chǎn)品同質(zhì)化太高，由于技能含量過(guò)低，新產(chǎn)品入市后很簡(jiǎn)單被人仿照，乃至有些出產(chǎn)者在仿照的過(guò)程中加以改進(jìn)，推出比原有的產(chǎn)品更具吸引力的 “創(chuàng )新產(chǎn)品”。

三、服務(wù)團隊素質(zhì)低

很多的生態(tài)板公司出產(chǎn)者不僅在資金和技能上過(guò)于小氣，并且在人才隊伍建設上也頗顯小家子氣。從出產(chǎn)工人到辦理人員“重”勞動(dòng)力本錢(qián)操控，“輕”在崗訓練進(jìn)步，在出產(chǎn)工人中具有從業(yè)上崗證的屈指可數，而一些輔助工種，如電工、機修工等在國家的強行標準下反而具有上崗操作證，出產(chǎn)一線(xiàn)的其它技能工種卻沒(méi)有上崗操作證。辦理人員也是參差不齊，很多懂辦理、懂技能的人才由于作坊式出產(chǎn)、家族式出產(chǎn)關(guān)系或其它一些緣由相繼丟失。

對于當前生態(tài)板行業(yè)存在的此“三低”表象，生態(tài)板企業(yè)要結實(shí)建立根絕原材料節省和低本錢(qián)收購的思維，加強公司內部產(chǎn)品質(zhì)量質(zhì)檢，擬定完善的產(chǎn)品質(zhì)檢準則，加強企業(yè)各部門(mén)人才的崗位訓練和加強才能操作。只要這樣，生態(tài)板企業(yè)才干在日趨激烈的市場(chǎng)競賽中立于不敗之地。