伴隨一線(xiàn)市場(chǎng)日趨飽和,生態(tài)板行業(yè)競爭日趨激烈,以便擴展生存發(fā)展路徑,一部分企業(yè)競相將目光鎖住三四線(xiàn)城市,各大生態(tài)板品牌專(zhuān)賣(mài)店在這一些城市如雨后春筍般涌現。這也推進(jìn)三四線(xiàn)城市代理商變?yōu)樯鷳B(tài)板企業(yè)招商焦點(diǎn),三四級市場(chǎng)廣闊的天地針對廠(chǎng)商而言,早已展示出誘人的姿態(tài)。生態(tài)板企業(yè)也都在加快渠道下沉的腳步,精耕深耕渠道,爭取在形勢嚴峻的市場(chǎng)中站穩腳跟。
三四線(xiàn)城市行業(yè)前景廣闊
伴隨國家政策的影響,國內經(jīng)濟的發(fā)展和社會(huì )保障體系的提升,城鎮化發(fā)展的速度加快,三四級城市居民的消費能力獲得提升,從而推動(dòng)消費升級,產(chǎn)生了一個(gè)巨大的消費市場(chǎng)。生態(tài)板企業(yè)競相看準了三四級市場(chǎng)的發(fā)展,這將使越來(lái)越多家居建材產(chǎn)品如生態(tài)板、櫥柜、廚房電器產(chǎn)品在三四級市場(chǎng)產(chǎn)生新的增長(cháng)點(diǎn)。
有業(yè)內人士覺(jué)得,現階段三四線(xiàn)城市的家居市場(chǎng)有一部分較為顯著(zhù)的特點(diǎn):那便是在中高端家居市場(chǎng)中,相比品牌不集中,但也是有行業(yè)內人士自此覺(jué)得,三線(xiàn)城市的家居產(chǎn)業(yè)在中高端賣(mài)場(chǎng)上有非常大的市場(chǎng)發(fā)展空間。更是由于絕大多數三四線(xiàn)城市并沒(méi)一家面積超出數萬(wàn)平方米的大型家居賣(mài)場(chǎng),而占有本地生態(tài)板市場(chǎng)主要的多是經(jīng)銷(xiāo)商的品牌店和品牌獨立店,而這一些中小店面大部分“各自為政”,在產(chǎn)品線(xiàn)上也大部分是以本土生態(tài)板品牌為主要,并沒(méi)統一的品牌推廣或促銷(xiāo)節點(diǎn),總體促銷(xiāo)與品牌運營(yíng)并不成規模。
明晰三四線(xiàn)市場(chǎng)消費者購買(mǎi)能力
在三四線(xiàn)城市的市場(chǎng),消費者的購買(mǎi)能力是比較有限的,身為一個(gè)著(zhù)名品牌首先必須依據本地的市場(chǎng)走勢開(kāi)發(fā)合乎本地消費水平的生態(tài)板產(chǎn)品。不一樣經(jīng)濟水平的地區,消費者的需求方向同樣是不一樣的。相比于早已發(fā)展起來(lái)的一二線(xiàn)生態(tài)板市場(chǎng),三四線(xiàn)市場(chǎng)人們的消費水平和購買(mǎi)能力在一定程度上不如一二線(xiàn)市場(chǎng),生態(tài)板企業(yè)要想在三四線(xiàn)市場(chǎng)上開(kāi)辟出一片新的生態(tài)板領(lǐng)域,就必須明晰清楚本地的消費者購買(mǎi)能力,弄出與本地購買(mǎi)能力一致的產(chǎn)品。
一個(gè)行業(yè)的發(fā)展向來(lái)都是跌宕起伏的,在生態(tài)板行業(yè)的競爭中,如逆水行舟,不進(jìn)則退。因此每一個(gè)生態(tài)板企業(yè)必須清楚自身的狀況,在涉足三四線(xiàn)市場(chǎng)時(shí)有目的性的提出對策,認清自己的優(yōu)點(diǎn)和缺陷,知彼知己,有的放矢才會(huì )有突破。
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