生態(tài)板行業(yè)需敲醒警鐘 產(chǎn)能過(guò)剩如何突破?

在國內經(jīng)濟新常態(tài)下，由于生態(tài)板產(chǎn)能過(guò)剩而引發(fā)的供銷(xiāo)不平衡問(wèn)題日漸凸顯，市場(chǎng)競爭亦越發(fā)激烈?，F如今，大環(huán)境普遍低迷，生態(tài)板企業(yè)庫存壓力不斷增大，供需失調的形勢日益嚴峻，產(chǎn)能過(guò)剩已嚴重阻礙行業(yè)發(fā)展。對此，生態(tài)板企業(yè)要如何才能突破重圍?

并購整合，背靠大樹(shù)好乘涼

市場(chǎng)下行帶來(lái)的競爭壓力使得眾多生態(tài)板企業(yè)掀起了整合并購的浪潮。并購整合可使生態(tài)板行業(yè)得到更好的發(fā)展，對于小企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是“背靠大樹(shù)好乘涼”，而對于大企業(yè)也不失為以較小成本擴充產(chǎn)能，保持自身市場(chǎng)地位的一種方式。生態(tài)板企業(yè)可以通過(guò)縱向整合相關(guān)企業(yè)，以進(jìn)一步擴大企業(yè)的規模，從而降低采購成本，形成協(xié)同效應，提升自身的競爭力和行業(yè)影響力。

加強創(chuàng )新，煥發(fā)行業(yè)新活力

面對整個(gè)行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、缺乏行業(yè)標準、產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊的狀況，生態(tài)板企業(yè)必須在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，加強產(chǎn)品創(chuàng )新。目前整個(gè)生態(tài)板行業(yè)很多產(chǎn)品都是高度同質(zhì)化，創(chuàng )新應用是企業(yè)得以長(cháng)青發(fā)展的最佳選擇。例如，渠道創(chuàng )新減少中間環(huán)節，直接打通企業(yè)與消費者之間的通道，有利于緩解行業(yè)產(chǎn)能過(guò)?，F象;產(chǎn)品創(chuàng )新則有助于企業(yè)跳出行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化的陷阱;企業(yè)管理模式的創(chuàng )新則能幫助企業(yè)走出運營(yíng)成本上升的困局;融資渠道的創(chuàng )新，能讓企業(yè)獲得更多的融資渠道。堅持鼓勵創(chuàng )新，鼓勵研發(fā)、應用新技術(shù)，有利于煥發(fā)生態(tài)板行業(yè)新的活力。

加大研發(fā)，提高產(chǎn)品附加值

在市場(chǎng)毛利率持續被擠壓的情形下，通過(guò)不斷降價(jià)來(lái)取得競爭優(yōu)勢并非長(cháng)久之計。在行業(yè)洗牌的大背景下，生態(tài)板產(chǎn)業(yè)從之前的“一窩蜂”開(kāi)始進(jìn)入“理性”，技術(shù)研發(fā)成了企業(yè)轉型的重要手段。為此，應鼓勵企業(yè)增加研發(fā)的投入，增加產(chǎn)品中技術(shù)的含量，以提高產(chǎn)品附加值。生態(tài)板企業(yè)對需重視對技術(shù)的研發(fā)，構建自主知識產(chǎn)權的創(chuàng )新價(jià)值鏈體系，把創(chuàng )新和研發(fā)能力打造成企業(yè)的核心競爭力，從而實(shí)現“中國制造”到“中國創(chuàng )造”。

產(chǎn)能過(guò)剩對于任何一個(gè)制造行業(yè)來(lái)講都是一把“雙刃劍”。它不僅會(huì )帶來(lái)惡性競爭、企業(yè)倒閉等一系列問(wèn)題;同時(shí)也會(huì )促使中低端企業(yè)進(jìn)行洗牌，一些質(zhì)量不合格的、能力不強的、資金實(shí)力不強的企業(yè)逐漸退出市場(chǎng)的舞臺，最終留下的是實(shí)力強大的大企業(yè)。所以，生態(tài)板企業(yè)發(fā)展需要加強自身技術(shù)，通過(guò)不斷改革創(chuàng )新，以增強自身實(shí)力，才能抵擋狂風(fēng)驟雨。