瞄準市場(chǎng)消費群體 生態(tài)板企業(yè)需打造高性?xún)r(jià)比產(chǎn)品

隨著(zhù)家居賣(mài)場(chǎng)租金的不斷上漲與人口紅利的消退，生態(tài)板企業(yè)的生產(chǎn)成本逐年增加，這也使得生態(tài)板產(chǎn)品的價(jià)格不斷上漲。然而，雖然伴隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的快速發(fā)展人們的消費水平也有了質(zhì)的突破，但并不意味著(zhù)消費者愿意做生態(tài)板企業(yè)轉嫁成本的“接盤(pán)俠”。因此，對生態(tài)板企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想獲得長(cháng)遠的發(fā)展，還需以提升產(chǎn)品附加值為切入口，打造高性?xún)r(jià)比的生態(tài)板產(chǎn)品。

提高生態(tài)板價(jià)格而不提升附加值 消費者未必會(huì )買(mǎi)單

通常來(lái)說(shuō)，沒(méi)有消費者會(huì )愿意買(mǎi)超過(guò)預想值的產(chǎn)品。面對成本的重壓，一些生態(tài)板企業(yè)采取了最直接、最見(jiàn)效化解成本壓力的方法――漲價(jià)。據了解，近兩年來(lái)，不少生態(tài)板品牌無(wú)懼市場(chǎng)的銷(xiāo)量壓力，紛紛上調了部分產(chǎn)品的價(jià)格，而更多的生態(tài)板企業(yè)則是迫于生存壓力不得不提高了相關(guān)產(chǎn)品價(jià)格。但與此同時(shí)，也有一些生態(tài)板企業(yè)堅守住了，并沒(méi)有隨大眾而漲價(jià)，而是希望通過(guò)別的方式來(lái)應對成本上漲的局面。

很多生態(tài)板企業(yè)只要產(chǎn)品材料用的比較好，買(mǎi)的人多，就會(huì )想辦法提高產(chǎn)品價(jià)格。生態(tài)板產(chǎn)品漲價(jià)對企業(yè)而言，自然是喜聞樂(lè )見(jiàn)，但是消費者能否買(mǎi)單就不一定了。而且生態(tài)板企業(yè)必須認識到，提高價(jià)格是一種表象，它不應是成本的轉嫁，單純由消費者買(mǎi)單。其背后還需要生態(tài)板企業(yè)從產(chǎn)品附加值、科技含量、品質(zhì)等方面不斷提升，從而實(shí)現產(chǎn)品的高品質(zhì)、高附加值、高價(jià)值、高價(jià)格的順次遞延。

瞄準市場(chǎng)消費群體 打造高性?xún)r(jià)比產(chǎn)品

生態(tài)板企業(yè)要想真正在市場(chǎng)站穩腳步，就必須要有洞悉市場(chǎng)的能力和觀(guān)察力，順應市場(chǎng)的需要發(fā)展。如今生態(tài)板市場(chǎng)激烈競爭，行業(yè)洗牌加劇，再加上消費者消費心理發(fā)生了明顯的轉變，這些都影響著(zhù)未來(lái)生態(tài)板市場(chǎng)的發(fā)展趨勢。消費者的消費行為明顯從“感性消費”轉變?yōu)椤袄硇韵M”，高性?xún)r(jià)比產(chǎn)品受到青睞。因此，隨著(zhù)消費者理性消費的回歸，現在生態(tài)板產(chǎn)品設計風(fēng)格也更加地注重簡(jiǎn)約與實(shí)用，提高生態(tài)板產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比成為眾多企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的出發(fā)點(diǎn)。

目前我國的生態(tài)板市場(chǎng)主要分為高、中、低三個(gè)檔次，總體來(lái)說(shuō)，由于我國中層消費者居多，中檔生態(tài)板顯然更符合大眾口味，選擇中檔生態(tài)板的消費者也最多。盡管中檔生態(tài)板價(jià)位居中，但并不代表品質(zhì)居中，中檔往往意味那些更實(shí)用，性?xún)r(jià)比更高，價(jià)格也不太貴的產(chǎn)品。

正因為很多消費者在選擇家裝產(chǎn)品時(shí)，不會(huì )再像以前一樣容易滿(mǎn)足，他們往往會(huì )選購一款價(jià)格合適、品質(zhì)鐘意的生態(tài)板產(chǎn)品。中國的中層消費者占據相當大的比例，廣大生態(tài)板企業(yè)應將中層消費群體作為主要目標群體，根據他們的消費特點(diǎn)和消費習慣制定發(fā)展策略，才是制勝之道。