時(shí)下向電商靠攏已是大勢所趨,生態(tài)板等家居建材行業(yè)也不例外。然而,在傳統人眼里,家居建材企業(yè)并不適合做電商,因為家居建材產(chǎn)品都屬于耐用消費品,物流和售后環(huán)節比較復雜,電商體驗缺失,所以消費者不輕易下單。但電商已成一股不可逆轉的趨勢,生態(tài)板企業(yè)唯有順應潮流才能取得新的突破。雖然就目前來(lái)看,傳統企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結合之路走得不是很順風(fēng)順水,但生態(tài)板企業(yè)只要做好充分準備,未嘗不可一站的。
首先,打造粉絲經(jīng)濟
這一點(diǎn)上生態(tài)板企業(yè)可向小米學(xué)習。小米開(kāi)發(fā)手機時(shí),數以萬(wàn)計的消費者出謀劃策;新品上線(xiàn)時(shí),更是數百萬(wàn)消費者參與搶購。小米手機做到了消費者與品牌的互相貼近,消費者參與到品牌發(fā)展的各個(gè)環(huán)節?;ヂ?lián)網(wǎng)崛起,信息組織結構必然會(huì )發(fā)生深刻變化,生態(tài)板行業(yè)可準確把握這種變化,提高粉絲黏度,促成他們分享傳播?,F在家居建材行業(yè)消費主力漸漸向“80后”“90后”轉移,他們普遍具有互聯(lián)網(wǎng)思維,生態(tài)板行業(yè)更應利用消費者口碑在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)和傳播。
其次,線(xiàn)上線(xiàn)下協(xié)調發(fā)展
如今,大多數生態(tài)板企業(yè)在發(fā)展電商時(shí)糾結的是把發(fā)展重心放在線(xiàn)上還是線(xiàn)下的問(wèn)題,但事實(shí)上線(xiàn)上開(kāi)發(fā)與線(xiàn)下發(fā)展并不矛盾。線(xiàn)上消費可簡(jiǎn)化傳統消費的流通環(huán)節,一定程度上緩解了商家與消費者信息不對稱(chēng)的問(wèn)題,有助于挖掘消費潛力。也就意味著(zhù),生態(tài)板電商化讓行業(yè)從封閉轉向開(kāi)放,讓有限的顧客變?yōu)闊o(wú)限的消費者,消費者可以在線(xiàn)上選擇后再去線(xiàn)下體驗?!熬尤辉诰€(xiàn)”就是為線(xiàn)下商場(chǎng)服務(wù),沒(méi)有銷(xiāo)售目標的考核,只承擔協(xié)助線(xiàn)下商場(chǎng)電商發(fā)展的任務(wù),是一種“線(xiàn)上銷(xiāo)售,線(xiàn)下體驗”的模式。
再次,物流和服務(wù)跟上來(lái)
生態(tài)板也尚算大件產(chǎn)品,走電商之路物流成為關(guān)鍵,甚至可以毫不夸張地說(shuō),物流問(wèn)題得不到解決,生態(tài)板電商將停滯不前。此外,售后服務(wù)也是生態(tài)板電商難以填補的空缺,產(chǎn)品安裝和維修及時(shí)處理到位,電商才能可持續發(fā)展??傊?,做好物流和服務(wù)環(huán)節,是生態(tài)板企業(yè)進(jìn)軍電商的必備武器。
生態(tài)板電商的開(kāi)展,為企業(yè)拓寬了營(yíng)銷(xiāo)渠道,能夠讓企業(yè)和產(chǎn)品信息能夠更及時(shí)的展示在消費者面前。未來(lái)的競爭是渠道的競爭,生態(tài)板企業(yè)若能將電商駕馭好,找到方式方法,找到適合自身企業(yè)的模式,定能在日趨激烈的生態(tài)板市場(chǎng)競爭中占據有利的地位。
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