生態(tài)板企業(yè)利潤空間受壓 高性?xún)r(jià)比產(chǎn)品或是救星

隨著(zhù)原材料、人工成本和物流成本的增加，生態(tài)板生產(chǎn)的漲幅一直處于上升趨勢，生態(tài)板企業(yè)生產(chǎn)利潤空間受到壓縮。那么，面對成本上漲壓力，生態(tài)板企業(yè)的銷(xiāo)售戰略就不得不隨著(zhù)生產(chǎn)成本上漲而調整戰略布局。

致使生態(tài)板企業(yè)利潤縮水的因素有哪些?

生態(tài)板原料漲價(jià)主要是因為以下兩個(gè)因素，一是由于原材料價(jià)格上漲，成本增加，導致盈利不足;二是生態(tài)板市場(chǎng)需求回暖，導致部分原料市場(chǎng)需求增加明顯，應運而生的提價(jià)。對此，生態(tài)板原材料企業(yè)紛紛吹響漲價(jià)號角，同時(shí)生態(tài)板行業(yè)的人工成本也出現上漲趨勢。

除了要應對原料提價(jià)帶來(lái)的壓力外，物流成本壓力同樣也讓生態(tài)板企業(yè)擔憂(yōu)，難以應付。目前國內眾多生態(tài)板企業(yè)的產(chǎn)品需要通過(guò)陸路交通運輸到各地經(jīng)銷(xiāo)商手中，物流成本增加使企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商的成本也在不斷增大，最終此部分價(jià)格將傳遞到消費者身上。在原材料、人工和物流成本三重擠壓下，生態(tài)板企業(yè)利潤空間進(jìn)一步被擠壓。

高性?xún)r(jià)比生態(tài)板產(chǎn)品或成企業(yè)“救星”

在性?xún)r(jià)比中，性是第一位，其次才是價(jià)。為什么有那么多有錢(qián)人要買(mǎi)奔馳、寶馬?因為比起名牌車(chē)在市場(chǎng)中的名氣，性能等綜合指標來(lái)著(zhù)，這個(gè)價(jià)格就值了，所以說(shuō)性?xún)r(jià)比中的性是首位，而且這個(gè)性是廣義的，它不僅包含品位，性能和服務(wù)，還包括讓消費者心理滿(mǎn)足所帶來(lái)的謚價(jià)。

當前，買(mǎi)生態(tài)板看“性?xún)r(jià)比”也同樣成為了大部分消費者的共識，多數生態(tài)板企業(yè)在品牌建設中的過(guò)程中，亦開(kāi)始朝“性?xún)r(jià)比”方向發(fā)力。高性?xún)r(jià)比產(chǎn)品更能受消費者所青睞。而且，目前中產(chǎn)階層是中國生態(tài)板市場(chǎng)的主要消費群體階級，這類(lèi)階級人群更看重的便是建材產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比。所以，利用性?xún)r(jià)比優(yōu)勢去拓寬更大的生態(tài)板市場(chǎng)不失為一種理智的營(yíng)銷(xiāo)方式。

另外，受房產(chǎn)政策及中央政策的影響，未來(lái)高端生態(tài)板市場(chǎng)或將相對會(huì )較小，反之，性?xún)r(jià)比高、可以滿(mǎn)足消費者實(shí)際需求的建材產(chǎn)品將得到長(cháng)足發(fā)展。因此，生態(tài)板企業(yè)在面對利潤空間壓縮的現象下，積極主動(dòng)的應對解決問(wèn)題才是發(fā)展的王道。