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      金意陶“回歸的五年”:在品牌化、專(zhuān)業(yè)化和規?;g

      發(fā)布日期:2020年07月08日 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 【字體: 】 瀏覽次數:

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      金意陶從2015年底重回仿古磚到現在已經(jīng)是第五個(gè)年頭。這五年也是陶瓷行業(yè)變化最快、最復雜的五年。

      何乾入主后的金意陶從2004年初起步,到今年已經(jīng)是第16個(gè)年頭。而顯然,最近的五年才是企業(yè)真正步入到深水區。

      我是2003年下半年進(jìn)入陶瓷行業(yè),應該說(shuō)是見(jiàn)證了金意陶這16年的成長(cháng)。

      依我看,金意陶品牌發(fā)展經(jīng)歷了四個(gè)階段:

      第一階段(2004-2007):戰略聚焦時(shí)期。由聚焦仿古磚起勢,迅速成為行業(yè)的一匹黑馬。但2004年推出的IT石已經(jīng)種下了仿古磚“現代化”的基因。從2003年底金意陶的年銷(xiāo)售是5000萬(wàn),到2007底已經(jīng)做到5.6億,前后只有四年時(shí)間。這是確實(shí)是一個(gè)傳奇年代。

      第二階段(2008-2012):戰略動(dòng)搖期。這段時(shí)間全拋釉品類(lèi)從創(chuàng )立到爆發(fā),金意陶也迅速切入這一新興市場(chǎng)。此外,金意陶還順勢拓展到木紋磚領(lǐng)域。這段時(shí)間微晶石市場(chǎng)重啟,并迅速爆發(fā)。拋晶磚市場(chǎng)也開(kāi)始走強。但金意陶都未能參與,有一定克制。

      第三階段(2013-2014):戰略迷茫期。這段時(shí)間,金意陶提出“回歸仿古,做強木紋,做大拋釉,做精拋晶,參與微晶”。但實(shí)際上,此時(shí)的金意陶已是實(shí)際的“全品類(lèi)定位”。拋光磚、瓷片也被整合到渠道上,但在終端實(shí)際并不討好。不過(guò),值得留意的是,在2013年,“以仿古磚為核心,實(shí)現現代仿古的突破”已經(jīng)寫(xiě)進(jìn)企業(yè)的產(chǎn)品戰略。而且最被看重的“產(chǎn)品大學(xué)”,也只納入“仿古、瓷尚、木紋”三大學(xué)院。

      2014年初,金意陶開(kāi)始將“現代仿古”作為一個(gè)單獨的學(xué)院,并研究其不同產(chǎn)品系列??梢?jiàn),即便在“戰略迷茫期”,金意陶做“仿古磚”,定位“中高端”的基因還在,而且很強大。

      此外,這一時(shí)期,金意陶還埋伏了糖果釉產(chǎn)品這一重要的線(xiàn)索。2013年,金意陶成為行業(yè)內最早開(kāi)發(fā)糖果釉產(chǎn)品的少數幾個(gè)企業(yè)之一。

      第四階段(2015-2020):戰略回歸期。2015年,金意陶成立中意聯(lián)合研發(fā)中心,600×1200mm大規格現代仿古產(chǎn)品由此落地。2016年5月18日,由意大利設計師FlavianoFranchini親自執筆設計的行業(yè)第一家現代仿古風(fēng)格總部展廳開(kāi)業(yè)。

      而此前,在2016年1月24日舉辦的金意陶第十九屆英雄會(huì )上,何乾發(fā)表了以“KITO2016及未來(lái)”的重要講話(huà),提出了“調整、轉型、升級”的新戰略。他宣布,金意陶接下來(lái)將更加專(zhuān)注于仿古磚,并收窄產(chǎn)品線(xiàn)。

      當年,金意陶產(chǎn)品種類(lèi)從高峰期的600多款,精簡(jiǎn)到300多款。并從意大利引進(jìn)了中國第一條數字噴金銀拉斯達設備的生產(chǎn)線(xiàn),率先在行業(yè)里實(shí)現了在凹凸面上印刷金銀及閃光效果。

      同時(shí),其延續了多年的廣告詞“有思想的瓷磚”改為“精品仿古,質(zhì)感生活”。所以,這一時(shí)期,也可以稱(chēng)為“質(zhì)感現代仿古時(shí)代”。何乾則公開(kāi)場(chǎng)合有機會(huì )就講,金意陶要努力做到“思想升華,質(zhì)感落地”。金意陶為消費者提供的不僅是一種“裝修材料”,而是一種好的“生活方式”。

      再看糖果釉這條線(xiàn)。2015年,“古韻逸香”真正實(shí)現糖果釉工藝與產(chǎn)品款式花色設計的完美結合,被稱(chēng)為“糖果釉1.0”產(chǎn)品。2018年,再次對糖果釉工藝和應用進(jìn)一步升級。到2020,年,金意陶“糖果釉5.0”已經(jīng)問(wèn)世。

      金意陶“回歸的五年”:在品牌化、專(zhuān)業(yè)化和規?;g
      金意陶“回歸的五年”:在品牌化、專(zhuān)業(yè)化和規?;g

      △ 金意陶糖果釉產(chǎn)品應用空間效果

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      2020年1月7日,金意陶第26屆英雄會(huì )召開(kāi)。金意陶集團副總經(jīng)理兼瓷磚事業(yè)部總經(jīng)理侯波在會(huì )上提出,金意陶提出金意陶品牌定位由“質(zhì)感系瓷磚”升級為“高端質(zhì)感系瓷磚”。接著(zhù),大家也發(fā)現,金意陶廣告詞也變?yōu)椤坝匈|(zhì)感,更高端”。

      而為配合品牌定位的進(jìn)一步拉高,金意陶同時(shí)提出“高端產(chǎn)品藝術(shù)化,低端產(chǎn)品高級化”產(chǎn)品線(xiàn)思路。

      上個(gè)月我特地去了趟金意陶展廳看其2020最新產(chǎn)品。給我印象深刻的是藝術(shù)系新品青云之巔(2400×1200mm)、飄(900×1800mm)、水墨云居(1500×7500mm)、畫(huà)堂春(1200×600mm)等。2020年,金意陶產(chǎn)品大學(xué)全新建設了“藝術(shù)學(xué)院”和與之相關(guān)的“配套學(xué)院”,而且還被置于首位。

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      △ 金意陶“青云之巔”2400×1200mm大板

      藝術(shù)學(xué)院涵蓋2412/189/157/126/900五大規格,以背景墻裝飾為主,部分產(chǎn)品也可以下地應用。這些產(chǎn)品的版權都是向藝術(shù)家、藝術(shù)機構高價(jià)購買(mǎi)?!八囆g(shù)系產(chǎn)品”的任務(wù)是打造“高品藝術(shù)質(zhì)感”。

      其實(shí),為了鋪墊高端渠道,金意陶在2019年已經(jīng)做了30場(chǎng)“大師之約藝術(shù)之旅”活動(dòng)。針對高端設計師群體,設置了KD511設計師研修班,包括“國際設計之旅”。

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      △ 金意陶藝術(shù)學(xué)院產(chǎn)品

      現在我們其實(shí)應該思考下,為什么金意陶要不斷拔高品牌、產(chǎn)品定位?應該說(shuō),金意陶的這一打法,恰恰和我們看到的大多數陶瓷品牌的“行棋”方向相反。

      從2015年進(jìn)入新常態(tài)開(kāi)始,實(shí)際上大多數主流品牌都是在實(shí)施“降維打擊”。只有細分市場(chǎng)的“小而美”品牌,才真正是做品牌升級,通過(guò)品牌調性塑造自己品牌的識別度。而所謂“降維打擊”,基本可以理解為高舉價(jià)格屠刀的下壓式打法。這一打法對擴張地盤(pán)很有用,但又造成了對“規模效應”的過(guò)度依賴(lài)。

      而“小而美”品牌的識別度越高,其實(shí)就意味著(zhù)進(jìn)入的市場(chǎng)越窄眾。至于那些中等規模品牌,在存量競爭的當下,一味地將品牌往上拔,其實(shí)也意味著(zhù)產(chǎn)品受眾越來(lái)越窄,這種模式做利潤還可以,但做規模根本就無(wú)望。

      以上實(shí)際上就是今天我們行業(yè)頭部品牌之下的,大多數陶瓷品牌所面臨的尷尬處境。要么做規模,要么做利潤,換言之,要不做綜合品類(lèi),要不聚焦某一品類(lèi),幾乎沒(méi)有第三條路可以走。

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      △ 去年廣州設計周上的金意陶

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      那金意陶是想走“第三條路”嗎?所謂“第三條路”,在我看來(lái)就是既要做高端、差異化/專(zhuān)業(yè)化,又要做規模。這條路可行嗎?

      金意陶是一個(gè)年銷(xiāo)售上10億的品牌,這一規模在行業(yè)單一品類(lèi)中算不了第一梯隊,但起碼是第二或第三梯隊。而問(wèn)題的關(guān)鍵還在于今天的金意陶是“以仿古磚為主”,它是一個(gè)類(lèi)專(zhuān)業(yè)品牌。這一點(diǎn),其實(shí)已經(jīng)很難得。

      今年行業(yè)的價(jià)格戰在疫情之下更加慘烈。有朋友告訴我說(shuō),廠(chǎng)家出廠(chǎng)價(jià)平均每平米至少降價(jià)了10元。這意味著(zhù)少了差不多20%的毛利。廠(chǎng)家不賺錢(qián),經(jīng)銷(xiāo)商怎么賺錢(qián)?誰(shuí)都看到,這是一條不歸路。

      所以,顯然,今天這樣的環(huán)境下,對行業(yè)的中小品牌來(lái)說(shuō),提升品牌定位實(shí)際上一種自救的行為。但品牌提升不是一件一蹴而就的事情,如果品牌沒(méi)有基礎,“提升”就會(huì )成為空想。而幸運的是,“金意陶具備高端品牌的基礎和基因”,且始終沒(méi)有放棄它。

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      △ 2019金意陶爆款糖果釉“天空之城”

      我在金意陶集團品牌戰略部部長(cháng)鄭巖送給我的,厚厚一冊長(cháng)達157頁(yè)的金意陶2020(第一期)產(chǎn)品手冊中看到,排位第二的是糖果釉學(xué)院。16套產(chǎn)品中,像丹素縷、黃金滿(mǎn)地、清疏影、輕羅織、清平樂(lè )、江南岸、天空之城、古韻逸香、水墨山河等,這些產(chǎn)品據說(shuō)賣(mài)得都很不錯。而且應該說(shuō),是屬于利潤產(chǎn)品,也是生產(chǎn)門(mén)檻很高的產(chǎn)品。

      糖果釉是在瓷磚生產(chǎn)過(guò)程中加入一種特別的干粒,產(chǎn)品觸摸起來(lái)有細微的凹凸感,并形成輕微的閃光視覺(jué)效果。不過(guò)糖果釉生產(chǎn)成本偏高。光糖果釉干粒每噸價(jià)格就高達1萬(wàn)元以上。再加上糖果釉對窯爐的干燥要求很高,所以實(shí)際量產(chǎn)也有困難。正因為如此,早期做糖果釉的一些企業(yè)最后都陸續退出了。只有金意陶堅持下來(lái),而且糖果釉工藝越來(lái)越成熟,現在已經(jīng)發(fā)展成企業(yè)的IP產(chǎn)品。

      你看,糖果釉這條線(xiàn)索就是金意陶高端+差異化基因一個(gè)很好的證明。

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      △ 金意陶糖果釉·靈駿灰/江南岸

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      其實(shí)今天復盤(pán)金意陶過(guò)去回歸、升級的五年,我們還發(fā)現,在產(chǎn)品、品牌定位上,金意陶確實(shí)是一直走在前頭的。不必說(shuō)2015年他們率先建成行業(yè)最早的現代仿古磚總部展廳。單從他們沒(méi)有簡(jiǎn)單地給產(chǎn)品帖“現代仿古磚”標簽,而是加注“質(zhì)感系瓷磚”,突出“質(zhì)感”二字,就是其前瞻性產(chǎn)品思維和差異化品牌思維最好的體現之一。

      現代風(fēng)格,簡(jiǎn)約不簡(jiǎn)單,“質(zhì)感”就是“不簡(jiǎn)單”最好的體現?!百|(zhì)感”源于細節。當后來(lái)到2018年黑白灰一片“同質(zhì)化”的時(shí)候,你就會(huì )越發(fā)體會(huì )的“質(zhì)感”的重要性。

      至于,今年由“質(zhì)感系瓷磚”繼續升級到“高端質(zhì)感系瓷磚”,其實(shí)還是在進(jìn)行品牌突圍。因為如果不這樣提升,品牌就還有淹沒(méi)在新一輪“同質(zhì)化”泡沫的危險。

      事實(shí)上,應該承認,在過(guò)去五年重回仿古磚這場(chǎng)戰役中,金意陶還是取得了很大的成功。首先從網(wǎng)絡(luò )建設看,2017、2018這兩年“現代仿古風(fēng)”刮得最猛烈得時(shí)候,金意陶改裝、新裝了800多個(gè)店,真正是“脫胎換骨”。到今年,金意陶已經(jīng)有終端門(mén)店1600多個(gè),這個(gè)業(yè)績(jì),在零售終端深度滑落的這幾年非常難得。

      在網(wǎng)店密布得同時(shí),經(jīng)銷(xiāo)商的個(gè)體成長(cháng)也成績(jì)不小。比如,深圳經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)現60%的爆發(fā)式增長(cháng),成為首個(gè)銷(xiāo)量過(guò)億的代理商。景德鎮經(jīng)銷(xiāo)商從大店零售到分銷(xiāo)再到工程,銷(xiāo)售渠道全面開(kāi)花,突破千萬(wàn)業(yè)績(jì)。

      △ 金意陶·古韻逸香

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      最后我想講下2020年金意陶提出的全新的產(chǎn)品矩陣。用何乾的一句話(huà)概括就是:大、厚、薄、輕、整。

      “大”即大板。這是行業(yè)首款微晶大板,擁有1600×3200mm、2400×1200mm、1600×1600mm超大規格、

      “薄”即質(zhì)輕、體薄,且花色豐富、風(fēng)格齊全,目前有600×900、600×1200、750×1500、900×1800、1200×2400mm,厚度為5.5mm。

      “輕”即金綠能新材——泡沫陶瓷構件,1.24×2.4×0.08m,只有92kg,可大幅度減輕建筑核載,節省物流、吊裝成本和能耗。

      “厚”即厚磚,今年絕對的熱點(diǎn)產(chǎn)品。擁有 15mm、18mm、20mm 3種不同厚度,主打花園、人行步道、廣場(chǎng)、交通站點(diǎn)等市效工程。

      △ 金意陶全新展示的巖板產(chǎn)品

      “整”即金巖板家居——巖板家居面板,今年又一個(gè)絕對的熱點(diǎn)。作為企業(yè)產(chǎn)品戰略的延伸,電視柜、櫥柜、衣柜、浴室柜、廚衛臺面、餐桌等,全部可以實(shí)現陶瓷板材化。這也是構建金意陶3.0展示店——全瓷定制店的新支點(diǎn)。

      而在我看來(lái),以上在主流產(chǎn)品現代仿古磚之外的“大、厚、薄、輕、整”的產(chǎn)品新布局,本質(zhì)上還是一種產(chǎn)品線(xiàn)的橫向鋪排。這顯示,在渠道碎片化,突圍產(chǎn)品熱點(diǎn)頻現的當下,金意陶試圖展開(kāi)新一輪“多品類(lèi)”經(jīng)營(yíng)的嘗試。

      而這種嘗試的背后,與其說(shuō)看到的是品牌難以退卻的“規?;钡男坌?,還不如說(shuō)是在當前逆行環(huán)境下,像金意陶這樣的定位中高端的差異化中型規模企業(yè),為應對未來(lái)不確定性所打的“提前量”。

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      △ 金意陶大板國風(fēng)系列 


      - END -

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