陶瓷行業(yè)是暴利還是薄利? 利潤都去哪里了?

陶瓷行業(yè)究竟是暴利還是薄利?

事實(shí)上，考慮到最近幾年整體經(jīng)濟形勢疲軟、許多陶瓷企業(yè)倒閉的現狀，陶瓷行業(yè)利潤一直在走低，卻也是誰(shuí)都不可否認的。而且反向思考，作為一個(gè)零門(mén)檻、零壁壘、零壟斷、完全市場(chǎng)化的傳統行業(yè)，會(huì )有暴利存在?答案顯而易見(jiàn)。陶瓷企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商老在嚷嚷他們幾乎不賺錢(qián)，根本無(wú)利可圖，其實(shí)也不是在無(wú)病呻吟。

但站在消費者的角度，陶瓷生產(chǎn)成本價(jià)到市場(chǎng)零售價(jià)三四倍的價(jià)差，至少也是部分事實(shí)。不少企業(yè)利用市場(chǎng)不規范的漏洞，通過(guò)偷工減料、夸大宣傳、稅收不規范、非法用工等手段，也是可以曲折地實(shí)現"超額利潤"的。當然這也不能代表整個(gè)陶瓷行業(yè)當下的生存景況，同樣也有無(wú)數陶瓷人承受著(zhù)外界的暴利指責而深感無(wú)奈。

陶瓷行業(yè)利潤都去了哪里?

首先是廠(chǎng)家生產(chǎn)成本上，陶瓷的成本并不僅僅是原材料的錢(qián)。當陶瓷出廠(chǎng)時(shí)，工廠(chǎng)在直接生產(chǎn)成本(包括生產(chǎn)材料，生產(chǎn)人工，車(chē)間制造費用)的基礎上要加上28%間接費用(用于水電費2%、房租10%、機器損耗、輔助耗材3%、管理人員工資及招待、出差等管理費用10%，稅費3%)，加上12%的利潤。另外，包裝加固和運輸環(huán)節的費用、環(huán)保認證費用也令陶瓷行業(yè)毛利變得越來(lái)越小。當然那些廉價(jià)的陶瓷，要么就是在材料上做了文章，要么就是生產(chǎn)過(guò)程節約成本的。

其次，品牌打造上也花錢(qián)不少。消費升級的大環(huán)境下，消費者對品牌實(shí)力越來(lái)越注重，必然需要投入不少的營(yíng)銷(xiāo)費用，同時(shí)也要追求陶瓷本身的設計。此外提供完善的售后服務(wù)，這也是需要品牌和價(jià)值去支撐的。還有就是陶瓷重復消費頻次低，回頭客少。這樣也導致陶瓷企業(yè)沒(méi)辦法通過(guò)規模經(jīng)濟去消化成本。

這些都是內因，還有一項重要的因素同樣深深影響陶瓷的利潤，那就是大賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售模式。經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)常埋怨賣(mài)場(chǎng)不設身處地為自己著(zhù)想，捆綁著(zhù)自己全國到處開(kāi)店。確實(shí)賣(mài)場(chǎng)的租金成本高居不下已經(jīng)是不爭的事實(shí)了，而近年來(lái)由于其他渠道削弱了賣(mài)場(chǎng)影響，賣(mài)場(chǎng)利潤增長(cháng)幅度普遍不夠大，同時(shí)建材家居賣(mài)場(chǎng)的過(guò)剩又大大增加了陶瓷行業(yè)的成本。

透過(guò)現象看本質(zhì)，其實(shí)消費者和企業(yè)都有自己的難處，消費者應該用理性的而眼光看待產(chǎn)品利潤，而陶瓷企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商應該更多的借助技術(shù)、管理或市場(chǎng)創(chuàng )新去提高自己的利潤，不走歪門(mén)邪道攪亂市場(chǎng)，這樣才能贏(yíng)得消費者的信賴(lài)。