淺析國產(chǎn)陶瓷企業(yè)陷入規模競爭困局的三大原因

作為制造業(yè)的大國，我國的產(chǎn)能一直處于世界前列，但絕對不是一個(gè)制造強國，在商品的創(chuàng )造性上甚至還比不上某些中小國家。改革開(kāi)放以后，國內許多行業(yè)求大求發(fā)展，只追求短期利益，缺乏創(chuàng )新精神，在外觀(guān)設計以及產(chǎn)品性能上不求新意，生產(chǎn)出的產(chǎn)品沒(méi)了靈魂，久而久之便造成企業(yè)嚴重缺乏創(chuàng )造力。而缺乏創(chuàng )造力也迫使陶瓷企業(yè)只能靠量取勝，企業(yè)的規?；?jīng)營(yíng)又使得行業(yè)陷入規模競爭困局，難以突破，造成了如今整個(gè)陶瓷行業(yè)略顯萎靡。

想要解決企業(yè)競爭力和創(chuàng )造力問(wèn)題，我們首先要明確導致企業(yè)陷入規模競爭的原因是什么。經(jīng)過(guò)過(guò)去十年對幾十家陶瓷企業(yè)的分析研究發(fā)現，它們陷入規模競爭困局的原因主要有三點(diǎn)：

第一、專(zhuān)業(yè)人員流動(dòng)大造成技術(shù)研發(fā)時(shí)間長(cháng)

專(zhuān)業(yè)人才是每個(gè)制造企業(yè)的核心，但許多企業(yè)的人員流動(dòng)頻繁，使得產(chǎn)品研發(fā)受阻，研發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)量也因為人員頻繁流動(dòng)而大打折扣。特別是一些中小型陶瓷企業(yè)，員工流動(dòng)過(guò)于頻繁使得它們甚至生產(chǎn)都不能順利進(jìn)行，發(fā)展嚴重受阻，浪費大量人力物力。

第二、快餐式的經(jīng)營(yíng)理念害人害己

現在是一個(gè)快餐式的社會(huì )，許多企業(yè)為追求利潤，將"賺快錢(qián)"的理念植根于企業(yè)之中，這就使得它們只可以生產(chǎn)出一些徒有外表，沒(méi)有實(shí)際內涵的產(chǎn)品。一款沒(méi)了靈魂的產(chǎn)品，便很難獲得消費者認同的。所以陶瓷企業(yè)想要實(shí)現長(cháng)遠發(fā)展，就必須要用心研發(fā)每一款產(chǎn)品，使產(chǎn)品擁有深厚底蘊。

第三，低價(jià)劣質(zhì)已喪失口碑

曾幾何時(shí)，低價(jià)劣質(zhì)已成為消費者對國產(chǎn)商品的印象，國際市場(chǎng)上甚至將國產(chǎn)商品與劣質(zhì)山寨畫(huà)上等號，可以說(shuō)國產(chǎn)商品在市場(chǎng)上不因物美價(jià)廉而出名，反而會(huì )因為山寨而遭到恥笑。所以，中國陶瓷企業(yè)想奪回面子，就必須用創(chuàng )新產(chǎn)品對社會(huì )上的質(zhì)疑做出有力回擊。

綜上所述，國產(chǎn)陶瓷企業(yè)必須以品牌和質(zhì)量為先，并輔以創(chuàng )新，才可以讓企業(yè)走出規模競爭困局，再拼規模拼低價(jià)必然是一條死路。雖然創(chuàng )新路上任重道遠，但每個(gè)陶瓷企業(yè)都不應該有所退縮，要帶領(lǐng)行業(yè)發(fā)展到全新的高度，重塑?chē)a(chǎn)陶瓷形象!