陶瓷企業(yè)品牌延伸需注意三大壞處

在市場(chǎng)競爭越發(fā)激烈的情形下，為在其他相關(guān)市場(chǎng)找到新的利潤增長(cháng)點(diǎn)，在品牌作用下進(jìn)行適度產(chǎn)品延伸，已成為陶瓷企業(yè)日后發(fā)展的上佳之選。然品牌延伸是把“雙刃劍”，陶瓷企業(yè)在品牌延伸策略實(shí)施前，應該事先對它有個(gè)全面的了解，正確認識品牌延伸的優(yōu)勢和陷阱，然后做出科學(xué)的決策，這樣才能在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。

陶瓷品牌戰略延伸雖然能給陶瓷廠(chǎng)家帶來(lái)更多的市場(chǎng)，但品牌延伸同時(shí)也存在著(zhù)一些壞處，我們在品牌延伸塑造時(shí)應注意以下三點(diǎn)：

一、注重陶瓷品牌形象的維持

品牌形象是陶瓷品牌戰略延伸的根基，但在品牌的垂直延伸過(guò)程中如由高端市場(chǎng)向中低端市場(chǎng)延伸，則會(huì )大大影響品牌高端形象，就會(huì )失去高端市場(chǎng)。

二、注重陶瓷品牌定位的清晰

陶瓷品牌定位就是給消費者一個(gè)清晰的認知概念，使讓消費者記住和識別于其他品牌。而品牌戰略延伸往往會(huì )造成品牌定位模糊、個(gè)性淡化和概念混淆，讓消費者產(chǎn)生疑惑，甚至使消費者失去消費的信心。如陶瓷企業(yè)是專(zhuān)做陶瓷，給消費者形象它就是陶瓷專(zhuān)家，后來(lái)延伸到廚電市場(chǎng)，雖然幾經(jīng)努力但還是沒(méi)有成功，與此同時(shí)也導致了陶瓷專(zhuān)家的地位動(dòng)搖，影響它在陶瓷領(lǐng)域的地位和優(yōu)勢。

三、注重消費者的心理

陶瓷品牌戰略延伸與原有產(chǎn)品要有相關(guān)性或一致性，能使消費者產(chǎn)生聯(lián)想，并認可和接受，可以帶動(dòng)陶瓷企業(yè)整個(gè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。但在實(shí)際的品牌戰略延伸過(guò)程中，陶瓷企業(yè)往往脫離了相關(guān)性和一致性的原則，盲目進(jìn)行，導致消費者產(chǎn)生心理矛盾或心理沖突。

陶瓷企業(yè)進(jìn)行品牌戰略延伸時(shí)必須注意避免這三個(gè)壞處，發(fā)揮品牌戰略延伸的積極性，從而真正把陶瓷市場(chǎng)做大做強。