利潤難尋 陶瓷企業(yè)在微利時(shí)代需尋道而生

暴利時(shí)代終結，宣示著(zhù)微利時(shí)代來(lái)臨。在微利時(shí)代，陶瓷企業(yè)想要獲得更多利潤顯得十分艱難。在激烈市場(chǎng)競爭下，陶瓷企業(yè)若想獲取更大的收益，還需順勢而為，任大環(huán)境如何變化，嚴格按照經(jīng)濟規律辦事依然是企業(yè)保持正常經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵?？偟膩?lái)講，陶瓷企業(yè)還需了解到成本效率與用戶(hù)體驗的關(guān)系，明晰企業(yè)人才和團隊的重要性。

陶瓷企業(yè)經(jīng)營(yíng)需從經(jīng)濟規律出發(fā)

隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)以及國家經(jīng)濟結構調整，毫無(wú)疑問(wèn)，無(wú)論行業(yè)、企業(yè)還是個(gè)人，都處在多變時(shí)代中。新事物、新概念、新變化層出不窮，包括陶瓷在內的不少家居建材企業(yè)都應接不暇。由于經(jīng)營(yíng)戰略關(guān)乎企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展，在多變時(shí)代，陶瓷企業(yè)經(jīng)營(yíng)亟需從經(jīng)濟規律出發(fā)，切中經(jīng)營(yíng)發(fā)展關(guān)鍵。

陶瓷企業(yè)應認清成本、效率與體驗三者的關(guān)系

當下，陶瓷企業(yè)應看到，不管是是互聯(lián)網(wǎng)還是傳統行業(yè)，最核心的比拼是用戶(hù)體驗。用戶(hù)體驗很大程度上是由成本和效率決定?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，成本比毛利率更加重要，現金流比利潤更重要，核心說(shuō)的便是效率。的確，并不是陶瓷企業(yè)做好了用戶(hù)體驗就一定可以成功。用戶(hù)體驗是建立在成本、效率基礎之上，當下，有的陶瓷企業(yè)忘記成本和效率，老是強調好的用戶(hù)體驗，以為有用戶(hù)就可以賺錢(qián)，這嚴重違背了最基本的經(jīng)濟常識。

陶瓷企業(yè)應意識到人才、團隊的重要性

除開(kāi)正確處理成本效率與用戶(hù)體驗的關(guān)系外，在這個(gè)多變時(shí)代，陶瓷企業(yè)不要恐慌，長(cháng)遠發(fā)展，一是團隊，人確實(shí)永遠是最重要的，每個(gè)人做企業(yè)的想法都不一樣，目的也不一樣，因此，對于任何企業(yè)，人才、團隊是最重要的。的確，經(jīng)濟鐵律從未改變，不管未來(lái)社會(huì )怎么發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)怎么發(fā)展，出現怎樣新的商業(yè)模式、概念，有一點(diǎn)陶瓷企業(yè)應該確信：迄今為止沒(méi)有任何一個(gè)人、任何一家公司和國家可以打破經(jīng)濟的基本規律。

因此，陶瓷企業(yè)發(fā)展還需謹遵經(jīng)濟規律。也許，在將來(lái)，一個(gè)成功的企業(yè)家也會(huì )是一個(gè)深諳經(jīng)濟學(xué)規律的"經(jīng)濟學(xué)家"。一個(gè)懂得尋"道"而生的企業(yè)家，或許才會(huì )成為一個(gè)真正的成功企業(yè)家。