陶瓷企業(yè)要獲得長(cháng)久發(fā)展需作出哪些改變?

如今的陶瓷市場(chǎng)呈多元化發(fā)展趨勢，面對勢頭正旺的互聯(lián)網(wǎng)侵襲，以及競爭激烈環(huán)境，陶瓷企業(yè)若是不保持警惕，及時(shí)跟上市場(chǎng)腳步，終將被淘汰。那么，陶瓷企業(yè)要獲得長(cháng)久發(fā)展需作出哪些改變?

根據市場(chǎng)情況做出適當調整

陶瓷行業(yè)由于受到大經(jīng)濟環(huán)境影響，整個(gè)行業(yè)發(fā)展一直受到巨大阻力，不少企業(yè)都沒(méi)經(jīng)受住市場(chǎng)這個(gè)大熔爐的考驗，要么出現同比下滑，要么出現危機，為什么會(huì )出現這種情況?一方面陶瓷行業(yè)對市場(chǎng)的反應度以及敏銳度不夠，才造成危機甚至倒閉的結果，它們在市場(chǎng)需求改變時(shí)，依然墨守成規，不肯適應市場(chǎng);另一方面，當市場(chǎng)趨于飽和時(shí)，反應較遲鈍，利好冷卻后才進(jìn)攻市場(chǎng)，這兩種狀態(tài)也成為陶瓷行業(yè)兩大病態(tài)。

對于陶瓷企業(yè)來(lái)講，世界上沒(méi)有任何一成不變的東西，尤其是市場(chǎng)環(huán)境，變化莫測來(lái)形容是十分恰當的。隨著(zhù)房?jì)r(jià)的直線(xiàn)上升，商品房、經(jīng)濟適用房等小戶(hù)型會(huì )成為熱銷(xiāo)，小戶(hù)型漸成主流，加上現在的80、90后趨向個(gè)性化和年輕化，古典款的產(chǎn)品風(fēng)格不太符合他們的審美與年齡，時(shí)尚、個(gè)性化的陶瓷產(chǎn)品已成為大熱。因此，根據市場(chǎng)實(shí)際情況做出調整就變得十分關(guān)鍵。

保持順應市場(chǎng) 擁有靈敏的頭腦與嗅覺(jué)

此外，洞悉到市場(chǎng)上的發(fā)展商機，并有針對性做出調整，也是陶瓷企業(yè)需努力的方向。不少企業(yè)面對電商這一肥沃銷(xiāo)售市場(chǎng)，都想扎根成長(cháng)，有的企業(yè)也這樣做了，先于其他企業(yè)涉足電商，擴大陶瓷市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道。在這種市場(chǎng)環(huán)境下，也有不少企業(yè)就在近一兩年才反應過(guò)來(lái)，開(kāi)始涉獵電商。顯然，這種反應慢人一步，有點(diǎn)后知后覺(jué)。

從市場(chǎng)時(shí)機來(lái)看，反應速度晚了幾年，大有差之毫厘，謬以千里之勢，等新興市場(chǎng)已達到幾乎飽和，這時(shí)企業(yè)再要插足進(jìn)來(lái)，難之又難?？傊?，作為想要做強做久的陶瓷企業(yè)，要克服掉墨守成規與反應遲鈍兩大行業(yè)現狀，時(shí)刻保持一顆順應市場(chǎng)的心，一個(gè)反應靈敏的頭腦和嗅覺(jué)，當危機真正來(lái)臨，可以做到華麗轉身以及轉變。

加強品牌建設 保證質(zhì)量

二十一世紀是人才競爭的世紀，人才在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中起著(zhù)重要的作用。陶瓷企業(yè)應廣納各類(lèi)人才，以自身培養為主，吸收招納為輔的原則開(kāi)展人才培育工作，增強人才儲備。

品牌是企業(yè)的對外標識，好的品牌能為陶瓷企業(yè)帶來(lái)無(wú)盡的資源，陶瓷企業(yè)應加強品牌建設。而營(yíng)銷(xiāo)是銷(xiāo)售的基本模式，也是提升品牌知名度的必要措施。所以，陶瓷企業(yè)需要重視傳媒的力量，利用有效的營(yíng)銷(xiāo)手段擴大企業(yè)影響力。陶瓷企業(yè)在日常運作中，需要重視企業(yè)文化的力量，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍有助于員工樹(shù)立企業(yè)歸屬感，增強凝聚力。陶瓷企業(yè)還需注意企業(yè)員工的思想動(dòng)態(tài)，與員工多溝通，在交流過(guò)程中積極引導員工的企業(yè)認同，培養員工主人翁意識。

企業(yè)的最終目的是盈利，陶瓷企業(yè)也是如此，而盈利的關(guān)鍵在于產(chǎn)品質(zhì)量、品牌、營(yíng)銷(xiāo)等多方面綜合考量。質(zhì)量是一切貿易活動(dòng)的根本，陶瓷企業(yè)只有保證質(zhì)量過(guò)關(guān)才能有機會(huì )做大做強。陶瓷企業(yè)是強是弱完全在于企業(yè)自身發(fā)展建設是否合乎生存法則，是否順應歷史潮流。陶瓷企業(yè)的“春天”并不是光靠等待就能如期而至的，更多地是需要企業(yè)靠自身努力去編織。