市場(chǎng)細分成為陶瓷企業(yè)發(fā)展的方向
競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境,陶瓷企業(yè)不斷尋找突圍之策,低價(jià)促銷(xiāo)、渠道下沉、跨界合作等方法都受到了很多知名陶瓷企業(yè)的重視。但相對于促銷(xiāo)的頻繁、渠道的艱難、跨界的無(wú)奈,陶瓷細分市場(chǎng)其實(shí)更具有實(shí)踐性和可操作性。在如此情況之下,市場(chǎng)細分就成為陶瓷企業(yè)發(fā)展的方向。
所謂細分市場(chǎng)就是指營(yíng)銷(xiāo)者通過(guò)市場(chǎng)調研,根據消費者的需求、購買(mǎi)行為和購買(mǎi)習慣等方面的差異,把某一產(chǎn)品的市場(chǎng)整體劃分為若干消費者群的市場(chǎng)分類(lèi)過(guò)程。盡管目前陶瓷市場(chǎng)上各種產(chǎn)品類(lèi)型層出不窮,但是陶瓷企業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展也需要緊緊結合市場(chǎng)實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行。
有效地收集市場(chǎng)資料并分析
隨著(zhù)生活水準的提高,消費者的消費觀(guān)念也越來(lái)越成熟和理性,個(gè)性消費日益明顯,消費的主動(dòng)性、選擇性日漸增強。企業(yè)可以根據不同消費者的不同需求,將市場(chǎng)劃分為一個(gè)個(gè)不同的小市場(chǎng),每一個(gè)消費者群就是一個(gè)細分市場(chǎng),每一個(gè)細分市場(chǎng)都具有類(lèi)似需求傾向的消費者構成的群體。
陶瓷企業(yè)要想更好地立足于市場(chǎng),就必須明確能有效為之服務(wù)的、最具利潤價(jià)值的細分市場(chǎng),進(jìn)行深入潛挖、精耕細作。任何市場(chǎng)需求的背后都隱藏著(zhù)可以更進(jìn)一步發(fā)掘的細分潛力市場(chǎng),企業(yè)在市場(chǎng)需求面前不是無(wú)所作為的。因此,有效地收集市場(chǎng)資料并分析,是陶瓷企業(yè)應對市場(chǎng)變化,而必須進(jìn)行的工作之一。
目前,陶瓷行業(yè)發(fā)展已相對緩慢,企業(yè)需要根據自身優(yōu)勢結合市場(chǎng)動(dòng)態(tài)因時(shí)制宜的發(fā)展。只有找準市場(chǎng)和方向,企業(yè)才可以更好的發(fā)展。
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