供給側改革政策被提起，陶瓷企業(yè)該如何實(shí)施

放眼望去全國的陶瓷企業(yè)成千上萬(wàn)，陶瓷產(chǎn)品的種類(lèi)發(fā)展到今天更是數不勝數，這種情況使得競爭本就困難重重的陶瓷市場(chǎng)更加雪上加霜。如今在“供給側改革”政策的推動(dòng)下那些陶瓷企業(yè)是否能抓住機遇跳出困境呢，這是今天小編要和大家談的話(huà)題。

加強創(chuàng )新意識 淘汰落后產(chǎn)能

中國的陶瓷企業(yè)業(yè)今年正在經(jīng)受前所未有的巨大考驗，部分的陶瓷企業(yè)處在低端低價(jià)低利潤和低競爭力的境況，加上一部分加盟商對營(yíng)銷(xiāo)不重視或者理解有所偏頗使得營(yíng)銷(xiāo)手段單一和無(wú)創(chuàng )意性，因此有大批的陶瓷企業(yè)走進(jìn)了廣告促銷(xiāo)和品牌建設執行不到位等同質(zhì)化的死胡同里。

在陶瓷產(chǎn)品日益同質(zhì)化的今天，陶瓷企業(yè)商必須立足于創(chuàng )新推出獨具特色的新產(chǎn)品以及開(kāi)發(fā)潛在的消費需求來(lái)尋求新的“顧客”增長(cháng)點(diǎn)。相比起巨頭企業(yè)的資金和人才等各方面資源陶瓷企業(yè)商的這些都比較有限，因此小編文中的“創(chuàng )新”并不要求陶瓷企業(yè)商經(jīng)常性地“推陳出新”，反而強調專(zhuān)注于加盟陶瓷品牌的營(yíng)銷(xiāo)式的創(chuàng )新才更加現實(shí)。

當然陶瓷企業(yè)想要在市場(chǎng)中生存下去光依賴(lài)于加盟的品牌是不夠的，陶瓷產(chǎn)品的質(zhì)量過(guò)關(guān)才是“硬道理”。受經(jīng)濟新常態(tài)和房地產(chǎn)行業(yè)的影響我國部分區域的陶瓷市場(chǎng)已經(jīng)趨向飽和甚至出現了產(chǎn)能過(guò)剩的情況特別是落后產(chǎn)能的過(guò)剩更為嚴重，自去年末以來(lái)“供給側改革”在全國各大會(huì )議中被頻繁提及近來(lái)供給側改革的呼聲也越來(lái)越高了。這一信號給很多的高檔陶瓷企業(yè)商敲響了警鐘，如果還是抱著(zhù)過(guò)去的落后經(jīng)營(yíng)方式不放的話(huà)很有可能被市場(chǎng)無(wú)情的淘汰掉。

在供給側改革的背景下陶瓷企業(yè)商需要變“被動(dòng)”為“主動(dòng)”，在國家政策還未真正發(fā)揮作用之前主動(dòng)尋求轉型淘汰自身落后的產(chǎn)能，一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)的走出一條可持續發(fā)展的路子來(lái)。