自改革開(kāi)放到現在幾十年的高速發(fā)展下,中國經(jīng)濟開(kāi)始了慢慢換擋減速,窗簾等傳統家居建材行業(yè)也告別了粗放式的經(jīng)營(yíng)手段,開(kāi)始迎來(lái)經(jīng)濟“新常態(tài)”。而眼看當下環(huán)境,窗簾行業(yè)整體遭遇寒冬,市場(chǎng)競爭愈發(fā)嚴峻,行業(yè)洗牌加速,企業(yè)間的優(yōu)勝劣汰體現明顯。面對多重壓力,十大窗簾品牌應當如何應對?
認清大勢 靈活應對
十大窗簾品牌要對當下市場(chǎng)大勢有一個(gè)清晰的認知,這樣才能做出正確的決策。首先,在面對“新常態(tài)”下,窗簾行業(yè)發(fā)展逐漸緩慢將會(huì )是必然趨勢,這是無(wú)可阻擋的時(shí)代潮流;其次,需認清經(jīng)濟放緩并非就是倒退,更應該被理解為是蘊含著(zhù)未來(lái)發(fā)展的新動(dòng)力;最后,弱肉強食機制越來(lái)越強,不作任何行動(dòng)的企業(yè)必然會(huì )遭到淘汰。因此,中國窗簾企業(yè)需認清形勢,靈活作出應對。
加速轉型 實(shí)現質(zhì)變
在“新常態(tài)”環(huán)境下,窗簾企業(yè)已然面臨著(zhù)發(fā)展瓶頸,其主要體現在環(huán)境保護嚴峻、各種資源成本上升、同質(zhì)化現象愈發(fā)嚴重、企業(yè)發(fā)展模式或產(chǎn)業(yè)鏈不健全等,又因“新常態(tài)”的不可逆轉,危機并存。所以,十大窗簾品牌想要在新形勢下突圍,必須對其接受并積極應對,加速轉型,實(shí)現質(zhì)變。
總結來(lái)說(shuō),“新常態(tài)”到來(lái),十大窗簾品牌必須認清市場(chǎng)形勢,從自身實(shí)際出發(fā),接受新的考驗,積極尋求方法應對,才可以贏(yíng)得可持續發(fā)展。
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