新春的開(kāi)始,對于大部分窗簾企業(yè)而言,不僅是新年的開(kāi)始,同時(shí)更是新一年品牌推廣宣傳的開(kāi)始。而對于窗簾企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō),新的一年將面臨什么樣的機遇和挑戰,誰(shuí)也不得而知,只有時(shí)刻保持清醒的頭腦,以創(chuàng )新謀發(fā)展的態(tài)度迎接市場(chǎng)和時(shí)代所帶給窗簾企業(yè)的每一次挑戰,才可以以不變應萬(wàn)變。
一、穩中求勝才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵
隨著(zhù)窗簾行業(yè)的發(fā)展不斷壯大,同類(lèi)產(chǎn)品也越來(lái)越多,要怎么做才可以打敗市場(chǎng)競爭對手?應對日益激烈的競爭環(huán)境,尋求窗簾品牌的市場(chǎng)突破,在新的一年,窗簾企業(yè)注意穩中求進(jìn),處理好物與物以及人與人之間兩種關(guān)系才是營(yíng)銷(xiāo)成敗的關(guān)鍵。
二、用物理方式看發(fā)展
一方面是要看待物與物的關(guān)系,就是如何做到同中求異。同質(zhì)化產(chǎn)品競爭激勵的當今時(shí)代,如何解決客戶(hù)提出的問(wèn)題,才可以讓自己的產(chǎn)品在同類(lèi)產(chǎn)品中脫穎而出。有三種實(shí)現的可能性:
第一是靜止不前,不管對手企業(yè)如何發(fā)展,自己始終擁有“過(guò)人之處”來(lái)吸引消費者的眼球;
第二是同方向發(fā)展的前提下,在發(fā)展速度上趕超競爭對手,追求“唯快不破”;
第三是反方向發(fā)展,也就是通常所說(shuō)的逆向發(fā)展思維,不跟風(fēng)使用競爭對手的“標準”要求自己,不通過(guò)產(chǎn)品升級和做過(guò)多的方式過(guò)渡滿(mǎn)足用戶(hù)需求,而是要另辟蹊徑。
三、逆向思維打造品牌
總結出三種可能性,針對新的一年窗簾企業(yè)的品牌發(fā)展,要做到讓價(jià)值定位更具體。刪除產(chǎn)品周?chē)囊磺腥箮Х?wù),而是要另辟蹊徑,從某一特定方面入手,既能提升顧客對窗簾企業(yè)本身的辨識度,又讓消費者對注重“家庭”這一大的范圍上思考窗簾企業(yè)的發(fā)展理念,并對一些基本服務(wù)產(chǎn)生新的認識。處理好物與物的關(guān)系,不僅僅是看到差異點(diǎn),更要分析相同點(diǎn),直接向消費者公開(kāi)自己的缺點(diǎn)、不怕讓消費者多花錢(qián)、不向任何人妥協(xié)、也不會(huì )竭力取悅大眾,這些都是窗簾企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中值得深思的部分。
窗簾企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)品牌和產(chǎn)品的時(shí)候,除了依靠傳統的產(chǎn)品廣告宣傳之外,或許更多的可以依靠企業(yè)自己獨特的方式,打破思維僵局,逆向戰略品牌發(fā)展。
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