低頻窗簾消費品如何與高頻O2O盛行時(shí)代相適應?

在“以輕為美”的時(shí)代，高頻產(chǎn)品和服務(wù)的使用只適合O2O，成為投資大眾眼中的“燙手山芋”，而低頻產(chǎn)品則不那么受歡迎。窗簾是低頻消費品。今天，當互聯(lián)網(wǎng)正在轉型的時(shí)候，低頻窗簾消費品怎么能與高頻O2O盛行的時(shí)代相適應呢?事實(shí)上，低頻消費品窗簾O2O的施工主要從以下四個(gè)方面著(zhù)手:

第一，提高效率

從行業(yè)協(xié)會(huì )提供的數據來(lái)看，窗簾注定是低頻消費品。然而，大多數低頻消費品都有非常典型的特點(diǎn)，也就是說(shuō)，在傳統的商店里，如果不是周末或節假日，店員的數量往往會(huì )多于用戶(hù)的數量。因此，與高頻產(chǎn)品相比，低頻產(chǎn)品窗簾店的使用效率非常低。

因此，窗簾企業(yè)應該對互聯(lián)網(wǎng)流量有更深入的了解，并采用更面向牛一的技術(shù)。他們可以通過(guò)與其運營(yíng)和產(chǎn)品更相關(guān)的社區收集流量。他們可以通過(guò)社區和社區的常規活動(dòng)和廣告來(lái)改變交通。當然，除了互聯(lián)網(wǎng)流量，窗簾企業(yè)也可以向知名大品牌學(xué)習。它將餐飲、娛樂(lè )和體驗融為一體，從而將購物變成了一種“消遣”。然而，這對窗簾的經(jīng)營(yíng)區域、經(jīng)營(yíng)能力和投資風(fēng)險都是一個(gè)巨大的挑戰。因此，對于低頻消費品窗簾，要想做好O2O，首先要解決的問(wèn)題是運行效率。運營(yíng)效率的關(guān)鍵是“流量”。

第二，降低成本

與高頻產(chǎn)品相比，低頻產(chǎn)品通常是“面向決策”的消費品。也就是說(shuō)，用戶(hù)在決定買(mǎi)哪一個(gè)之前會(huì )比較不同品牌的商品之間的區別。因此，低頻消費品商店通常都非常高大上。要么在一線(xiàn)商業(yè)圈，要么面積超大，裝修超豪華。否則，就沒(méi)有辦法控制用戶(hù)。

高成本，低頻率。這是一個(gè)矛盾。商人只能提高毛利來(lái)彌補高成本。但這是一把雙刃劍。如果毛利增加，用戶(hù)的購買(mǎi)成本將會(huì )很高。如果產(chǎn)品不是特別的，用戶(hù)的期望將很難達到，給人以“暴利”的印象。然而，許多低頻產(chǎn)品大多是標準化產(chǎn)品。因此，如果低頻消費品要做好O2O，第二步是解決成本問(wèn)題。由于初始流量不足，窗簾企業(yè)需要增加投資。

第三，產(chǎn)品入口

擁有流量，成本減少了，低頻消費品就能成功了么?答案是否定的!

窗簾企業(yè)需要升級他們銷(xiāo)售的產(chǎn)品。光有好的產(chǎn)品是不夠的。您需要有足夠的能力來(lái)升級產(chǎn)品。這就是蘋(píng)果和小米等互聯(lián)網(wǎng)公司每年推出新產(chǎn)品的原因。這實(shí)際上告訴你，品牌的新陳代謝非常好，成長(cháng)非常強勁。

因此，如果低頻消費品想做好O2O，第三步就是解決產(chǎn)品問(wèn)題。不要認為擁有流量和降低運營(yíng)成本會(huì )永遠持續下去。沒(méi)有好的產(chǎn)品，就沒(méi)有口碑。沒(méi)有口碑，就沒(méi)有持續的流量。沒(méi)有流量，遲早會(huì )死去。

第四，擁抱傳統

低頻消費品窗簾做好O2O的第四步是擁抱傳統，從產(chǎn)業(yè)生態(tài)出發(fā)。你做什么促進(jìn)了這個(gè)行業(yè)?如果窗簾企業(yè)的商業(yè)模式和產(chǎn)品正在提升整個(gè)行業(yè)，那就讓同行和你一起調動(dòng)資源來(lái)改變世界。畢竟，人心齊泰山移!