目前,雖然互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展已經(jīng)導致許多企業(yè)轉向電子商務(wù),但是目前窗簾電子商務(wù)的發(fā)展還不是很成熟,終端銷(xiāo)售仍然是窗簾企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。因此,對于中國十大窗簾品牌來(lái)說(shuō),搞好終端建設是推動(dòng)品牌銷(xiāo)售的關(guān)鍵。然而,目前許多企業(yè)的碼頭建設還停留在表面上,這無(wú)疑不能給自己帶來(lái)更多的利益。
切勿在“大小”等表面上較量
以商店為例,商店作為企業(yè)的終端,一直受到十大窗簾品牌的高度重視。從目前的市場(chǎng)來(lái)看,開(kāi)大型商店已經(jīng)成為趨勢。一些在經(jīng)濟發(fā)達城市開(kāi)的窗簾店甚至有這樣的說(shuō)法:“不破千平不立足”。主打歐美風(fēng)格的窗簾店面通常有數百平方米,動(dòng)輒數千平方米,創(chuàng )造出很高的視覺(jué)效果。的確,開(kāi)設大型商店對于改善窗簾品牌形象、提高顧客單價(jià)、提高周轉率和進(jìn)店率仍然非常重要。
在新的競爭環(huán)境中,大店管理將發(fā)揮重要作用,但值得注意的是,目前的大店管理不再僅僅是簡(jiǎn)單的店面管理領(lǐng)域、人數、裝修水平,更重要的需求體現在產(chǎn)品系列的完整性、服務(wù)體系和實(shí)施的完善性上。只是在表象上較量,消費者也并不會(huì )買(mǎi)單的。畢竟,仍有一句老話(huà)是“店大欺客”,這敲響了警鐘。十大窗簾企業(yè)不能在這些表面上斤斤計較。
服務(wù)才是企業(yè)終端建設的核心
一位業(yè)內人士表示:窗簾企業(yè)的建設離不開(kāi)終端的建設,終端建設必須回歸服務(wù)。一個(gè)值得消費者信任的產(chǎn)品不依賴(lài)媒體和廣告等新資源。因此,窗簾企業(yè)需要完善渠道,提供更好的終端服務(wù),在渠道建設中把握消費者的生活理念,以更貼近消費者生活的方式聯(lián)系消費者,贏(yíng)得消費者的認可。
例如,目前,越來(lái)越多的終端消費者開(kāi)始追求整體匹配。窗簾與其他相關(guān)建材行業(yè)的緊密結合可以引導消費者,根據自己不同的喜好和不同的房間風(fēng)格購物。為了滿(mǎn)足這一需求,窗簾企業(yè)可以引入不同的功能銷(xiāo)售組合,以更好地服務(wù)消費者。這樣,中國窗簾十大品牌不僅可以洞察消費者的需求和變化,還可以將這些洞察與作為核心競爭力的商品銷(xiāo)售策略相結合,為消費者創(chuàng )造不可替代的購物體驗,從而在新一輪的競爭中贏(yíng)得第一次機會(huì )。
綜上所述,在激烈的市場(chǎng)競爭中,窗簾十大品牌搞好終端建設對企業(yè)未來(lái)發(fā)展起著(zhù)關(guān)鍵作用,終端建設不能停留在表面,需要不斷完善終端服務(wù)體系,以良好的服務(wù)贏(yíng)得消費者的認可是終端建設的關(guān)鍵。
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