目標是Z世代!十大窗簾品牌如魚(yú)得水的子品牌有何特點(diǎn)?

到2020年，Z世代(15-23歲)將占整體消費力的40%。為了占據市場(chǎng)的下一個(gè)制高點(diǎn)，洞察這一代人的消費偏好尤為重要。調查顯示，生活在數字社交媒體中的這一代人注重產(chǎn)品的細節和質(zhì)量，提倡精致而不是奢侈。他們中的大多數愿意為更好的生活付出代價(jià)，包括時(shí)間和金錢(qián)。

z世代的這些獨特特征促使許多知名大品牌為年輕一代推出了子品牌，以準確定位人口并開(kāi)拓新市場(chǎng)。例如，在手機行業(yè)，VIVO推出了子品牌IQOO，華為的榮耀系列，汽車(chē)行業(yè)有大眾的子品牌捷達，家裝行業(yè)有可羅雅的子品牌——白柔，如魚(yú)得水的子品牌溢彩……子品牌的引入并不意味著(zhù)它與母品牌的聯(lián)系完全分離。大多數子品牌在發(fā)展初期都需要依靠原有品牌長(cháng)期建立的品牌影響力來(lái)獲得知名度，它們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系也與母品牌非常相似。

事實(shí)上，為了確保產(chǎn)品的質(zhì)量和質(zhì)量不下降，許多子品牌使用與其母品牌相同的加工廠(chǎng)或供應商。例如，十大窗簾品牌如魚(yú)得水及其子品牌溢彩就是典型代表之一。今年年初，如魚(yú)得水在杭州品牌總部召開(kāi)了一次子品牌《溢彩》發(fā)布大會(huì )。這是溢彩品牌店首次正式向公眾開(kāi)放。為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨期，溢彩采用母品牌的窗簾智能柔性生產(chǎn)線(xiàn)，這也是世界上第一條智能柔性生產(chǎn)線(xiàn)，它的生產(chǎn)和管理都是由數據驅動(dòng)的。這個(gè)智能工廠(chǎng)拆分并有效分配了1500道窗簾工序，大大提高了產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和質(zhì)量控制，加快了產(chǎn)品的周轉，大大減輕了經(jīng)銷(xiāo)商和供應商的庫存壓力。而沒(méi)有對庫存的擔憂(yōu)，也是經(jīng)銷(xiāo)商選擇十大窗簾品牌如魚(yú)得水和子品牌溢出的主要原因之一。

同樣，在制造過(guò)程中，子品牌也完全繼承了如魚(yú)得水。如魚(yú)得水依靠“西裝工藝”提高在窗簾行業(yè)的知名度，在行業(yè)中占據領(lǐng)先地位。溢彩也繼承了這一品牌特色，在窗簾生產(chǎn)中采用了同樣的313成熟生產(chǎn)標準。無(wú)論產(chǎn)品和面料的要求是什么，溢彩都與如魚(yú)得水的生產(chǎn)要求完全一樣，工藝和細節也一樣不斷改進(jìn)?！皩?zhuān)屬定制、西裝工藝、真正的好窗簾”也適用于溢彩。

然而，子品牌成為另一個(gè)品牌的原因必須是獨特的。如魚(yú)得水產(chǎn)品種類(lèi)繁多，款式齊全。它面向所有年齡需要軟衣服的人。然而，溢彩品牌產(chǎn)品的風(fēng)格主要是現代、輕盈奢華、極簡(jiǎn)主義，以80年代和90年代后的年輕市場(chǎng)為重點(diǎn)。值得一提的是溢彩的加盟標準，這也是溢彩與如魚(yú)得水的最大區別。溢彩只需要60㎡的超低門(mén)檻就可以投資!這個(gè)標準一發(fā)布，溢彩就迅速在經(jīng)銷(xiāo)商中廣泛傳播并引起轟動(dòng)，代理商的數量呈指數級增長(cháng)。由于加盟門(mén)檻較低，店鋪裝修周期縮短，加上強大的品牌實(shí)力支撐和零庫存壓力，溢彩品牌在不到半年的時(shí)間里就成為家居軟裝投資的熱門(mén)品牌。在大型展會(huì )上，“60㎡就能投資的軟裝大牌!“的加盟標語(yǔ)吸引了源源不斷的經(jīng)銷(xiāo)商前來(lái)咨詢(xún)，這顯示了這一戰略布局的成功。

從十大窗簾品牌如魚(yú)得水及其子品牌的分析可以看出，作為一家專(zhuān)注于精品窗簾25年的企業(yè)，如魚(yú)得水不僅堅持了“垂工藝+西裝工藝”的特色流程，還對終端運營(yíng)進(jìn)行了持續的研究和思考。憑借傳承20多年的經(jīng)典生產(chǎn)技術(shù)共同帶來(lái)的品牌影響力、研發(fā)團隊強大的設計能力、智能產(chǎn)品生產(chǎn)流程和完善的終端操作系統，相信溢彩未來(lái)會(huì )有更精彩的表現，也期待更多的高品質(zhì)終端攜手溢彩，為軟裝行業(yè)創(chuàng )造更美好的明天。