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      中國十大窗簾品牌奧坦斯,勇于打造終端之路的先行者

      發(fā)布日期:2019年08月03日 來(lái)源:本站原創(chuàng ) 【字體: 】 瀏覽次數:

      價(jià)格戰、猖獗的盜版、叫好不叫座的產(chǎn)品等等,這些都是中國家紡企業(yè)在發(fā)展道路上必須面對的問(wèn)題。這些問(wèn)題嚴重威脅著(zhù)企業(yè)的生存。這些最基本的問(wèn)題只有解決了才能討論,更不用說(shuō)企業(yè)文化建設,更不用說(shuō)品牌建設了。解決這些問(wèn)題的關(guān)鍵在于企業(yè)終端的建設。"誰(shuí)能抓住終端,誰(shuí)就有第一次機會(huì )。"隨著(zhù)我國家紡行業(yè)的快速發(fā)展,終端市場(chǎng)作為產(chǎn)業(yè)鏈中最重要的環(huán)節,越來(lái)越受到窗簾企業(yè)的重視。

      這條企業(yè)生存之路讓太多家紡企業(yè)舉步維艱。一些企業(yè)成功了,而許多其他企業(yè)失敗了。然而,中國商界永遠不會(huì )缺少那些有勇氣和策略的企業(yè)家。正是他們不屈不撓的精神,知山有虎偏向虎山行,支撐著(zhù)中國家紡行業(yè)。作為中國十大窗簾品牌之一,杭州奧坦斯布藝有限公司是超越自我、勇敢地打造終端的先鋒。

      “千店工程”是奧坦斯從上游到終端的法寶之一

      根據流行趨勢,集床上用品、窗簾和沙發(fā)于一體的整體家紡生活館迎合了廣大消費者的消費理念,成為現代家紡的一種新的銷(xiāo)售模式。奧坦斯布藝推出的“千店工程”將從上游到終端成為奧坦斯的法寶,為消費者打造設計獨特、產(chǎn)品定位清晰、產(chǎn)品質(zhì)量卓越的整體家紡生活館。一個(gè)接一個(gè),裝修精美,空間美觀(guān),將充分發(fā)揮家居時(shí)尚,吸引人們的注意力。突出整體風(fēng)格,注重細節,體現藝術(shù)與時(shí)尚相結合的優(yōu)雅品味。

      家紡生活館不僅展示家紡產(chǎn)品,還根據家具的不同風(fēng)格搭配大量不同的家紡產(chǎn)品,展示整體家居氛圍,符合當今提倡的“大家居”理念。通過(guò)各種產(chǎn)品的組合,它為消費者提供了一個(gè)全面、個(gè)性化的家居軟裝飾配置方案,范圍從窗簾、軟床、布藝沙發(fā)到手帕、化妝包和拖鞋。每一款產(chǎn)品都通過(guò)整合設計和搭配體現了主人的性格、理念和生活態(tài)度。這些變化反映了市場(chǎng)需求的熱點(diǎn),跳出單一產(chǎn)品生產(chǎn),從家居生活的角度看待家用紡織品。目前,中國家紡行業(yè)正逐步進(jìn)入“整體家紡時(shí)代”。隨著(zhù)櫥柜、家具行業(yè)進(jìn)入“一體化”時(shí)代,家紡行業(yè)必將獲得更多利潤,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展到更高水平。

      “差異化戰略”是奧坦斯從上游到終端的第二大法寶

      在產(chǎn)品盜版問(wèn)題上,奧坦斯的葛總表達了他的無(wú)奈,也談到了他獨特的觀(guān)點(diǎn)。面對盜版,奧坦斯不僅為每一款新產(chǎn)品申請專(zhuān)利,還提出了一個(gè)新概念。所謂的新產(chǎn)品只是可以被消費者認可的好產(chǎn)品,不一定需要最新的研發(fā)。奧坦斯被譽(yù)為中國十大窗簾品牌之一,定位就是中高檔的,小批量、多品種,專(zhuān)注于功能面料的研發(fā)。這樣,就做到人無(wú)我有,人有我精,并且可以實(shí)現差異化管理而不是簡(jiǎn)單的價(jià)格戰。

      如果一個(gè)窗簾企業(yè)想要保持競爭力,價(jià)格戰是不可靠的,唯一可靠的是持續創(chuàng )新。只有提高產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng )新技術(shù)、改革管理機制、差異化管理,企業(yè)才能承受成本上升的壓力,這是一個(gè)明智的選擇。為了謀求長(cháng)遠發(fā)展,首先是把培育核心競爭力作為窗簾企業(yè)發(fā)展戰略的核心,經(jīng)常生產(chǎn)新產(chǎn)品、優(yōu)秀產(chǎn)品和消費者喜歡的產(chǎn)品。從根本上尋求獲得長(cháng)期競爭優(yōu)勢的正確途徑;二是以“差異化”為企業(yè)發(fā)展戰略的精髓,通過(guò)“差異化”形成相對于其他競爭對手的獨特優(yōu)勢。第三,發(fā)展戰略對市場(chǎng)環(huán)境的適應性是企業(yè)獲得可持續發(fā)展活力的前提。只有適應變化、不斷將目標與環(huán)境和實(shí)力相匹配的自適應戰略,才能確保窗簾企業(yè)贏(yíng)得未來(lái)。

      現在經(jīng)濟形勢越來(lái)越嚴峻,奧坦斯如何冷靜度過(guò)冬天?就是要依靠精心制作自身的法寶。葛總說(shuō)為什么家紡市場(chǎng)過(guò)去好做,那是因為市場(chǎng)很好,但現在市場(chǎng)不好,要取決于企業(yè)的能力,問(wèn)題肯定會(huì )出現,但只是遲早的事。奧坦斯品牌做好了充分的準備,這個(gè)冬天也就不太冷了。


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