經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,中國窗簾行業(yè)初步形成了品牌格局,但仍不穩定。除了少數可以被公眾認為是十大窗簾一線(xiàn)品牌的,大部分崛起的二線(xiàn)品牌仍徘徊在“深巷”,但其中一些已經(jīng)發(fā)展出自己的特色,擁有固定消費群體的消費者正在突破一線(xiàn)品牌。
經(jīng)銷(xiāo)商:二三線(xiàn)品牌壓力小
眾所周知,一線(xiàn)品牌有其獨特的品牌優(yōu)勢,目標客戶(hù)明確,服務(wù)到位,相應的銷(xiāo)售流程和產(chǎn)品質(zhì)量更加成熟。然而,對經(jīng)銷(xiāo)商的相應要求也很高。
作為十大窗簾一線(xiàn)品牌,企業(yè)不僅要在當地著(zhù)名家居商場(chǎng)落戶(hù),還要有一個(gè)好位置和足夠大面積的店鋪。頂級商場(chǎng)的租金和管理成本很高,其他費用也在上升,但銷(xiāo)售額未必會(huì )大幅增加。
曾擔任一線(xiàn)品牌窗簾代理的張先生坦言,“經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)品牌的壓力太大了。如果代理商的管理能力不強,導致商店的存活率低,最終很難維持下去?!耙虼?,在經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)品牌一年后,雖然有利潤,我們最終還是選擇了聲譽(yù)和產(chǎn)品質(zhì)量都很好的二線(xiàn)窗簾知名品牌。
一線(xiàn)的十大品牌的選擇顯示“高端、高檔氛圍”。然而,這需要很強的財務(wù)實(shí)力和同樣的管理理念和頭腦。崛起的二線(xiàn)品牌在各個(gè)方面都表現出積極的態(tài)度。雖然不如一級品牌出名,但其產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)非??煽?,因此更受經(jīng)銷(xiāo)商歡迎。
專(zhuān)家表示:走可持續發(fā)展之路
存在是合理的——當消費者有需求時(shí),市場(chǎng)可以根據時(shí)代的要求而出現。一線(xiàn)品牌有自己的品牌管理路線(xiàn),以高端客戶(hù)群為目標。二線(xiàn)品牌以其獨特的關(guān)愛(ài)方式贏(yíng)得了消費者的信任。無(wú)論是一線(xiàn)明星品牌還是二線(xiàn)品牌,只要能在整個(gè)窗簾市場(chǎng)找到自己的位置,就能贏(yíng)得相應的回報。
在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,一線(xiàn)品牌已經(jīng)形成了自己的固定客戶(hù)群,但二線(xiàn)品牌擁有更大的客戶(hù)群,大多數消費者沒(méi)有固定的品牌購買(mǎi)需求。如果二級品牌在發(fā)展過(guò)程中能向一級品牌學(xué)習,積極提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,就能得到消費者的支持。還可以延伸到其他行業(yè),學(xué)習小米手機的饑餓營(yíng)銷(xiāo)和宣傳方法,或者它可能會(huì )引領(lǐng)二線(xiàn)窗簾知名品牌走出一條不尋常的成功之路。
沒(méi)有一個(gè)品牌天生就是“十大品牌”,所有一線(xiàn)窗簾品牌都是從二線(xiàn)和三線(xiàn)發(fā)展而來(lái)的。雖然二線(xiàn)窗簾品牌在產(chǎn)品創(chuàng )新和研發(fā)方面仍然缺乏一定的實(shí)力,但他們已經(jīng)以較低的價(jià)格優(yōu)勢和良好的質(zhì)量和服務(wù)在窗簾行業(yè)實(shí)現了“小米現象”,從而實(shí)現了企業(yè)的快速發(fā)展。而如果企業(yè)盲目模仿,就沒(méi)有創(chuàng )新,質(zhì)量也不能保證,即使價(jià)格更低,最終也會(huì )被市場(chǎng)淘汰。
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