窗簾廠(chǎng)商形成一體化，協(xié)同作戰收效更甚“獨舞“

經(jīng)銷(xiāo)商是窗簾企業(yè)的市場(chǎng)觸覺(jué)，是企業(yè)發(fā)展的養分來(lái)源。因此，為了擴大市場(chǎng)，窗簾企業(yè)必須注意向下延伸對經(jīng)銷(xiāo)商的招商和后續支持。

窗簾企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商合作

事實(shí)上，廠(chǎng)商總是一體的。窗簾企業(yè)應該幫助經(jīng)銷(xiāo)商做大，主要集中在以下幾個(gè)方面:第一，經(jīng)銷(xiāo)商應該能夠保持健康，解決自己的思想問(wèn)題，讓他認識到保持健康的必要性;第二是給他一種保持健康的方法。第三是和他一起做大。

這就要求窗簾企業(yè)提升經(jīng)銷(xiāo)商的品牌建設，這是最好的支持。同時(shí)，必須有高性?xún)r(jià)比、良好展示和有效營(yíng)銷(xiāo)策略的產(chǎn)品。加上強大的營(yíng)銷(xiāo)團隊，和經(jīng)銷(xiāo)商一起努力，與他一起變得越來(lái)越強大，而不是讓經(jīng)銷(xiāo)商獨自跳舞。在廠(chǎng)商這種一體化的雙重力量下，窗簾企業(yè)可以培養越來(lái)越多的大經(jīng)銷(xiāo)商，經(jīng)銷(xiāo)商也可以獲得更多的市場(chǎng)利潤。

窗簾廠(chǎng)家為經(jīng)銷(xiāo)商提供管理經(jīng)驗

在窗簾經(jīng)銷(xiāo)商從業(yè)主轉變?yōu)樯碳?、從商家轉變?yōu)榉?wù)提供商的過(guò)程中，最明顯的感受是市場(chǎng)競爭的加劇。此時(shí)，經(jīng)銷(xiāo)商最需要提高他們的管理水平，最好的學(xué)習和借鑒當然是他們的合作伙伴。如果有足夠多的窗簾廠(chǎng)家能為經(jīng)銷(xiāo)商提供管理理念和模式，他們會(huì )不知不覺(jué)地將自己的東西轉移給經(jīng)銷(xiāo)商，這將加強雙方的密切合作，經(jīng)銷(xiāo)商對廠(chǎng)家的忠誠度也將得到實(shí)質(zhì)上的提高。

某個(gè)窗簾品牌經(jīng)理表示，他們?yōu)橄戮€(xiàn)城市的經(jīng)銷(xiāo)商提供額外的人才培訓和裝飾補貼計劃，以幫助盡可能減輕合作伙伴的財務(wù)壓力。開(kāi)業(yè)后，有一系列支持性政策，如持續店內咨詢(xún)、經(jīng)驗分享、促銷(xiāo)活動(dòng)、廣告支持等。在這個(gè)負責人的想法中，經(jīng)銷(xiāo)商不是他們的“下家”，而是我的“合作伙伴”。只有通過(guò)合作才能實(shí)現雙贏(yíng)，經(jīng)銷(xiāo)商才能獲得財富和市場(chǎng)，窗簾企業(yè)的品牌也才能突飛猛進(jìn)。