窗簾品牌塑造癥結點(diǎn):質(zhì)量、推廣形式、發(fā)展格局
1、我國不少企業(yè)誤以為樹(shù)立品牌就是為了提高品牌的知名度,忽略了產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。其實(shí),任何品牌都應以高品質(zhì)產(chǎn)品為基礎,沒(méi)了高品質(zhì)產(chǎn)品為支持的品牌,如同無(wú)源之水,難以流長(cháng)。但有高質(zhì)量的產(chǎn)品并不等于就能塑造出強勢品牌,強勢品牌還要有其它優(yōu)勢來(lái)共同充實(shí),這就涉及到了窗簾企業(yè)怎樣去做品牌。
2、不少窗簾品牌在品牌經(jīng)營(yíng)方式上, 對品牌推廣形式一般偏頗而又單一,除了廣告還是廣告。其實(shí)企業(yè)通過(guò)擴充門(mén)店也是一種方法,提高品牌對消費者的視覺(jué)沖擊與印象深度,通過(guò)潛移默化,將企業(yè)名字植入到消費者腦海中。
3、窗簾企業(yè)在品牌維護上也往往是偏重短期效益,而忽略長(cháng)久發(fā)展。一方面,品牌的構筑是長(cháng)期的過(guò)程,這種文化或理念在消費心理的滲透是潛移默化的。所以,窗簾企業(yè)應從內涵上加強對窗簾品牌深刻認識。
窗簾品牌建設突破點(diǎn):市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)注產(chǎn)品
部分窗簾企業(yè)業(yè)績(jì)佳發(fā)展勢頭好時(shí), 往往會(huì )掉以輕心,忽略對品牌的長(cháng)期維護及培育。等到品牌競爭的殘酷事實(shí)擺在人們的面前時(shí),企業(yè)經(jīng)營(yíng)者才開(kāi)始明白到品牌的重要性。從戰略角度來(lái)看,窗簾企業(yè)自身必須加強品牌的戰略意識。同時(shí), 要有實(shí)質(zhì)性的品牌戰略規劃和踐行部署,窗簾企業(yè)可從下面幾個(gè)方向尋找突破。
1、強化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),在觀(guān)念上與國際接軌,在方式上進(jìn)行創(chuàng )新。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)創(chuàng )名牌中的重要的一環(huán),因此,要以品牌合理定位為起點(diǎn),細分市場(chǎng),提高品牌知名度;再以品牌帶動(dòng)研發(fā)、管理等,形成品牌經(jīng)營(yíng)與提升企業(yè)核心競爭力的良好互動(dòng)關(guān)系。
2、窗簾企業(yè)核心競爭力與品牌不是一成不變的,要隨著(zhù)經(jīng)濟環(huán)境、競爭對手狀況、企業(yè)發(fā)展戰略不斷進(jìn)行調整,以保持企業(yè)競爭優(yōu)勢與品牌形象。一個(gè)組織要成長(cháng)就必須變成學(xué)習型組織,專(zhuān)攻核心專(zhuān)長(cháng),而這些創(chuàng )新都必須有法律上的保護,否則不被競爭對手模仿就是一句空話(huà),加強核心競爭力與品牌的保護問(wèn)題是重點(diǎn)。
窗簾企業(yè)走品牌建設之路,應是一條正確而且要長(cháng)期堅持的發(fā)展戰略。而品牌的構建、內核填充、推廣、維護、提升等過(guò)程,又是一個(gè)漫長(cháng)而艱辛的過(guò)程,務(wù)必踏踏實(shí)實(shí)前行,容不得半點(diǎn)短視、浮躁以及投機取巧。
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