藝術(shù)涂料加盟商挑選代理該品牌企業(yè)的產(chǎn)品,重視的是從該品牌得到的豐厚盈利。而造成加盟商常常更換的因素,要不是代理的藝術(shù)涂料品牌做得不成功盈利低;要不是抵擋不了別的藝術(shù)涂料品牌的利益引誘,最后選擇背叛東家。那么,藝術(shù)涂料加盟商時(shí)不時(shí)換品牌對店面后期經(jīng)營(yíng)會(huì )有哪些影響呢?
資源流失
藝術(shù)涂料加盟商之前的品牌在本地區域發(fā)展歷程中毫無(wú)疑問(wèn)積累了眾多資源,可是更換新的藝術(shù)涂料品牌后不代表這些客戶(hù)資源還會(huì )存在。為什么如出此言?顧客進(jìn)店購買(mǎi)產(chǎn)品更多的是把品牌和代理商這個(gè)人緊密結合起來(lái),形成良好的認知和信賴(lài)。假如換新品牌暗示著(zhù)顧客要對全新的藝術(shù)涂料品牌開(kāi)始再次的認知和接納,而作為老客戶(hù)選擇再一次購買(mǎi)是對前品牌產(chǎn)品的肯定和支持,想要得到其信任難易度可想而見(jiàn)。新品牌只有開(kāi)發(fā)新的資源,構建新品牌口碑的傳播,等于卷土重來(lái)。
需與新品牌重新磨合
許多情況下,藝術(shù)涂料加盟商換了新的品牌后后悔不已認為還是原先的好。歸因于更改新的品牌后,加盟商要和新品牌很多的磨合,在磨合過(guò)程中不斷煩出現新問(wèn)題。一方面要讓本地購買(mǎi)者對新品牌藝術(shù)涂料產(chǎn)品的認識和認知,才能夠重新積攢一定的人脈資源。適用過(guò)去企業(yè)政策和產(chǎn)品供應和運營(yíng)等上面給予的支持,新品牌雖然也會(huì )有支持,可是接觸上會(huì )察覺(jué)在運營(yíng)流程和資源分配肯定不是太好。對于新藝術(shù)涂料品牌企業(yè)你屬于新加盟商,企業(yè)不知你可以維持多長(cháng)時(shí)間,更多的優(yōu)質(zhì)資源企業(yè)毫無(wú)疑問(wèn)是會(huì )分給老臣子先。因此,藝術(shù)涂料加盟商在更好品牌代理要三思而行。
新品牌不適應本地市場(chǎng)
藝術(shù)涂料加盟商在選擇更改品牌代理時(shí),不可以一時(shí)沖動(dòng),被業(yè)務(wù)代表的糖衣炮彈給軟化。要結合本地市場(chǎng)調查,許多更換新品牌產(chǎn)品能在其他區域市場(chǎng)取得更好的發(fā)展,卻一直無(wú)法適應本地的消費市場(chǎng),每一廠(chǎng)家的產(chǎn)品生產(chǎn)結構和生產(chǎn)能力,產(chǎn)品質(zhì)量全是千差萬(wàn)異的,并不是為你一個(gè)加盟商更改一切的。
藝術(shù)涂料加盟商更改品牌代理等于所有都從零基礎開(kāi)始,所以要三思而后行。
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