復制成功的營(yíng)銷(xiāo)模式應該符合藝術(shù)涂料企業(yè)的實(shí)際情況

就營(yíng)銷(xiāo)手段而言，復制是一條捷徑。藝術(shù)涂料企業(yè)可以在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、渠道創(chuàng )新、推廣規劃和包裝策略等方面找到成功品牌的復制模式，以節約機會(huì )成本，規避市場(chǎng)風(fēng)險，但簡(jiǎn)單的復制只會(huì )給市場(chǎng)留下失敗的笑話(huà)。

盲目復制只意味著(zhù)失敗

營(yíng)銷(xiāo)模式關(guān)系到營(yíng)銷(xiāo)系統的有效性。盲目地從表面上復制幻像，不僅會(huì )給藝術(shù)涂料企業(yè)帶來(lái)行業(yè)笑話(huà)，還會(huì )導致系統癱瘓造成市場(chǎng)的脫節，最終否定營(yíng)銷(xiāo)模式。站在哲學(xué)角度上看，藝術(shù)涂料企業(yè)應該通過(guò)模式現象來(lái)理解其內在本質(zhì)。只有認識到這個(gè)模式的本質(zhì)所代表的市場(chǎng)現象，并探索本質(zhì)與現象之間的對應關(guān)系，再復制才能基本可靠。

創(chuàng )新也應該基于原始市場(chǎng)

復制可供所有藝術(shù)涂料企業(yè)參考。在商業(yè)意義上，沒(méi)有偷竊或盜用的道德概念，也沒(méi)有執著(zhù)于不復制別人只挖掘差異化以贏(yíng)得市場(chǎng)認可的贊譽(yù)，基本就是“有錢(qián)大家賺”這條路可走。偷竊、借鑒和抄襲只是商業(yè)方法，“成王敗寇”是判斷的標準。執著(zhù)追求差異化的純粹主義者，給藝術(shù)涂料企業(yè)帶來(lái)的或是無(wú)盡的市場(chǎng)風(fēng)險和陷阱，不難從失敗的品類(lèi)創(chuàng )新中找到無(wú)數失敗例子。創(chuàng )新來(lái)自原始市場(chǎng)的復制再創(chuàng )新，這絕不是頭腦風(fēng)暴式的自我幻想。

相同的模式可以應用于不同的企業(yè)

模式只是一種策略和方法，就像治療疾病的藥方。模式之后，是企業(yè)文化、流程、組織結構、評估、盈利方式、流程、制度和價(jià)值主張等一系列組織上層結構形成的組織狀態(tài)支撐和保障。同一種模式在不同藝術(shù)涂料企業(yè)中的營(yíng)銷(xiāo)效率永遠不會(huì )相同，營(yíng)銷(xiāo)模式的魅力是由與組織功能匹配所顯示的綜合合力決定的。同理于“南橘北枳”的故事，與樹(shù)木的基因無(wú)關(guān)，但正是氣候和土壤因素決定了不同的結果。模式的復制需要對自己企業(yè)的基本情況有一個(gè)清晰的了解，市場(chǎng)和藝術(shù)涂料品牌相關(guān)指標的組合，整體平衡，然后再決定復制的水平。

藝術(shù)涂料企業(yè)根據實(shí)際去復制

營(yíng)銷(xiāo)模式有其內在的基因，即營(yíng)銷(xiāo)模式的四個(gè)核心組成部分:價(jià)值主張、利潤模式、資源匹配和過(guò)程保障。營(yíng)銷(xiāo)模式的任何變化都是這四個(gè)要素在權重和排列上的變化的組合。從基因的角度來(lái)看，我們可以挖掘認識泊來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)模式，理解的程度可以說(shuō)是深刻的。然后，根據藝術(shù)涂料企業(yè)和品牌的實(shí)際情況，對各要素進(jìn)行衡量，并結合市場(chǎng)對結果完成率進(jìn)行評價(jià)，從而根據結果確定企業(yè)的復制程度。